控制子系统的基本功能不包括()。A、制定标准B、评定效绩C、纠正偏差D、比较成果

控制子系统的基本功能不包括()。

  • A、制定标准
  • B、评定效绩
  • C、纠正偏差
  • D、比较成果

相关考题:

从以下各项控制活动中,找出它们之间的联系,并依次列出: ( ). A.分析偏差原因B.找出偏差C.评定实际成效D.比较成果E.制定并采取纠偏措施F.收集实际情况

控制过程一般包括以下步骤()A.制定控制标准、评价工作绩效B.评价工作绩效、纠正偏差C.制定控制标准、纠正偏差D.制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差

控制过程中应先制定标准,再纠正偏差,最后衡量业绩。()

财务控制的目的是()。A、制定控制标准B、衡量成效C、纠正偏差D、业绩考评

控制的基本步骤包括()A、定标准B、衡量执行情况C、纠正偏差D、修改目标E、评价成果

控制系统的各子系统中,(52)具有制定标准、评价效绩、纠正偏差的基本功能。A.被控子系统B.控制子系统C.存储子系统D.信息反馈子系统

在企业管理职能中,控制的过程包括( )。A.制定衡量比较的标准B.确定标准检测手段C.衡量标准的执行D.查阅有关标准资料E.纠正计划执行中的偏差

为了使系统能够按照预定目标去运行,控制过程的三个基本步骤包括(  )。A.模拟控制标准B.衡量实际成果,并与控制标准相比较,发现偏差,找出原因C.采取措施.纠正偏差D.制定组织过程

物业服务企业成本的控制步骤组成不包括()。A、确定控制标准B、分析相关差异C、纠正成本偏差D、确定主要收入与费用支出E、制定策略

控制工作的基本过程包括()。A、选择控制对象B、制定标准C、衡量成效D、纠正偏差

控制过程一般包括以下步骤()A、制定控制标准、评价工作绩效B、评价工作绩效、纠正偏差C、制定控制标准、纠正偏差D、制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差

监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。A、制定标准——与标准相比较——考核B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C、衡量实际绩效——考核——修订标准D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

控制过程包括(),衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。A、依据计划制定控制目的。B、依据计划制定控制方向。C、依据计划制定控制目标。D、依据计划制定控制标准。

控制的基本过程不包括()A、制定计划B、确定标准C、衡量绩效D、纠正偏差

控制过程一般分为制定标准、()和纠正偏差三大步骤。

控制的过程不包括()A、确立标准B、检查实际绩效C、纠正偏差D、进行反馈

()是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。A、制定标准B、测量比较C、控制决策D、实施执行

组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和()A、建立控制组织B、测量绩效、识别偏差C、加强实时监控

控制过程中合理的顺序是()。A、制定标准、纠正偏差、衡量业绩B、衡量业绩、制定标准、纠正偏差C、衡量业绩、纠正偏差、制定标准D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差

如何纠正偏差()A、制定标准B、比较C、分析偏差的原因D、采取纠正措施

多选题控制工作的基本过程包括()。A选择控制对象B制定标准C衡量成效D纠正偏差

单选题控制的基本过程不包括()A制定计划B确定标准C衡量绩效D纠正偏差

单选题控制过程包括()A依据计划制定控制标准,衡量实际业绩B依据计划制定控制标准,衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差C衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差D发现偏差,纠正偏差

单选题控制过程包括(),衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。A依据计划制定控制目的B依据计划制定控制方向C依据计划制定控制目标D依据计划制定控制标准

单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。A制定标准——与标准相比较——考核B衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C衡量实际绩效——考核——修订标准D衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

单选题控制子系统的基本功能不包括()。A制定标准B评定效绩C纠正偏差D比较成果

单选题组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和()A建立控制组织B测量绩效、识别偏差C加强实时监控