管理层次是指上级管理者所直接领导下级人员数量。() 此题为判断题(对，错)。
一个主管人员直属的下级人员的数量应有一定的限度。()
管理幅度是指管理人员()。 A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B.直接而有效地指挥和管理下属的数量C.指挥和管理的全部下属的数量D.职责和权利的范围
组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。A．管理幅度B．管理层次C．分工形式D．集权程度
绩效管理是一个管理者和员工保持（）的过程。A、指挥与被指挥B、标准规定C、上级对下级的指导D、双向沟通
（）是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。A、管理宽度B、管理难度C、管理力度D、管理水平
管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（）
项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）。A、管理幅度B、管理职能C、管理尺度D、管理程序
管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.
管理幅度是指主管人员（）。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量
管理幅度是指管理人员（）A、职责和权利的范围B、指挥和管理的全部下属的数量C、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D、直接而有效地指挥和管理下属的数量
厄威克认为，一个行政领导人员直属的下级人员数量应有一定的限度，至多不能超过（）。A、3人B、4人C、5人D、6人
管理幅度是指一名领导者能够有效地直接指挥或控制下级人员的数量，也称有效管理幅度。
管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
管理人员直接有效地指挥下级人员的数量，被称为（）A、管理幅度B、管理权限C、管理数量D、授权
一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）A、管理跨度B、管理层次C、指挥度D、职位界定
组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。A、管理幅度B、管理层次C、分工形式D、集权程度
厄威克认为，一个行政领导人员直属的下级人员数量应有一定的限度，至多不能超过（）人。
判断题管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。A对B错
单选题管理幅度是指管理人员（）A职责和权利的范围B指挥和管理的全部下属的数量C直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D直接而有效地指挥和管理下属的数量
单选题组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。A管理幅度B管理层次C分工形式D集权程度
单选题（）是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。A管理幅度B组织构成C组织规模D组织形成
单选题厄威克认为，一个行政领导人员直属的下级人员数量应有一定的限度，至多不能超过（）。A3人B4人C5人D6人
单选题一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的（）原则。A任务目标B分工协作C责任权力一致D合理结构
单选题管理幅度是指主管人员（）。A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量
判断题管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.A对B错
单选题一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）A管理跨度B管理层次C指挥度D职位界定
填空题厄威克认为，一个行政领导人员直属的下级人员数量应有一定的限度，至多不能超过（）人。