多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个人做比较,不是一种绝对的比较方法。

多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个人做比较,不是一种绝对的比较方法。


相关考题:

在绩效考评时,要找出员工作绩效差距与不足,具体的方法是( )。A.任务分析法B.目标比较法C.水平比较法D.横向比较法E.能力分析法

将员工再考评期内的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法是()。 A、水平比较法B、目标比较法C、横向比较法D、纵向比较法

下列关于配对比较法的描述,正确的是()。A:配对比较法在人数较多的情况下,能够快速比较出员工绩效的水平B:配对比较法不比排序法更加科学C:配对比较法不能反映员工绩效的差距D:配对比较法能够反映员工工作能力的特点

()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。A:水平比较法B:目标比较法C:纵向比较法D:横向比较法

( )通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。A.横向比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.水平比较法

分析工作绩效的差距,找出员工工作绩效的差距和不足,错误的方法是( )。A.目标比较法B.水平比较法C.纵向比较法D.横向比较法

(  )在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法

(  )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法

()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。A:横向比较法B:目标比较法C:纵向比较法D:水平比较法

(2016年5月)( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法

()是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法。A:目标比较法B:横向比较法C:水平比较法D:纵向比较法

多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个人做比较,不是一种绝对的比较方法。A对B错

把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是()A、简单排序法B、交错排序法C、配对比较法D、强制分布法

绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A、实际绩效与组织的期望B、个人成绩与群众测评C、群众测评与组织的期望D、实际绩效群众侧评、组织期望

()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法A、横向比较法B、纵向比较法C、目标比较法D、水平比较法

在绩效考评时,要找出员工作绩效差距与不足,具体的方法是()。A、任务分析法B、目标比较法C、水平比较法D、横向比较法E、能力分析法

把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是()A、图表评定法B、交替排序法C、强制分布法D、配对比较法

员工绩效考评的多人比较法的三种常用形式为()。

在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。A、任务分析法B、目标比较法C、水平比较法D、横向比较法E、能力分析法

()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法A、目标比较法B、横向比较法C、水平比较法D、垂直比较法

下面哪个选项不是分析工作绩效差距的方法()。A、绩效目标比较法B、水平比较法C、横向比较法D、函数比较法

多选题在绩效考评时,要找出员工作绩效差距与不足,具体的方法是()。A任务分析法B目标比较法C水平比较法D横向比较法E能力分析法

单选题把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是()A图表评定法B交替排序法C强制分布法D配对比较法

判断题多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个人做比较,不是一种绝对的比较方法。A对B错

单选题(  )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。[2014年5月三级真题]A水平比较法B横向比较法C纵向比较法D目标比较法

单选题()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法A横向比较法B纵向比较法C目标比较法D水平比较法

填空题员工绩效考评的多人比较法的三种常用形式为()。