在薪酬管理体系设计的步骤中，( )主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。A．确定薪酬水平B．工作分析C．薪酬调查D．薪酬结构设计
()、()和()是薪酬管理过程中的三大核心决策。 A、薪酬额度B、薪酬体系C、薪酬水平D、薪酬结构E、薪酬标准。
在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。A. 劳动力市场B. 市场调查C. 政府指导D. 企业预测
岗位薪酬设计中,()指根据薪酬调查结果,选择组织的薪酬政策,确定组织的薪酬水平。 A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.薪酬水平定位
在劳动力市场竞争过程中，（ ）的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。A.薪酬的确定B.薪酬调查C.薪酬水平D.薪酬分析
（ ）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系
在薪酬体系设计中，明确企业基本现状及战略目标后的步骤为（ ）。A.薪酬调查B.工作分析及职位评价C.薪酬结构设计D.确定薪酬水平
在劳动力市场竞争过程中，()的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。A:薪酬的确定B:薪酬调查C:薪酬水平D:薪酬分析
设计宽带薪酬的关键决策是()。A.宽带数量的确定B.薪酬宽带的定价C.员工薪酬的定位与调整D.参照市场薪酬水平和薪酬变动区间E.根据员工的关键能力开发情况来确定他们在薪酬宽带中的位置
整个薪酬体系设计的核心部分是（）A、薪酬原则的确定B、薪酬调查分析C、薪酬定位D、薪酬结构设计
薪酬管理过程中重要决策主要包括（）、（）和（）三大核心决策。A、薪酬体系B、特殊群体薪酬C、薪酬水平D、薪酬结构E、薪酬标准
薪酬设计的步骤是（）A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（）A、薪酬管理B、薪酬定位C、薪酬设计D、薪酬调整
物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。A、职位分析B、薪酬定位C、薪酬调查D、薪酬结构设计
设计合理的薪酬体系要经历（）几个步骤。 A、确定薪酬战略B、工作分析C、岗位评价D、薪酬调查E、薪酬定位F、薪酬结构设计G、薪酬体系调整
在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为（）。
（）是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系
薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位（ ）
设计职位薪酬体系的流程：（）A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
（）的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策
（）是指企业的薪酬水平在相关劳动力市场上的定位。A、薪酬调查B、薪酬水平C、薪酬政策D、薪酬结构
单选题在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为（）A薪酬调查B薪酬诊断C薪酬定位D薪酬评估
多选题设计合理的薪酬体系要经历（）几个步骤。A确定薪酬战略B工作分析C岗位评价D薪酬调查E薪酬定位F薪酬结构设计G薪酬体系调整
单选题企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（）A薪酬管理B薪酬定位C薪酬设计D薪酬调整
判断题薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。A对B错
填空题在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为（）。
单选题（）是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。A职位薪酬体系B技能薪酬体系C能力薪酬体系D绩效薪酬体系