提出木桶原理的是美国管理学家韦伯。
提出木桶原理的是美国管理学家韦伯。
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美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是其最短的板块。如果我们把一个企业看作是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是： A. 企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力B. 企业建设和发展中的薄弱环节C. 企业在竞争中表现出的核心优势D. 企业构成中各环节的协调与配合
美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是最短的板块。如果我们把一个企业看做是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是( )。A.企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力B.企业建设和发展中的薄弱环节C.企业在竞争中表现出的核心优势D.企业构成中各环节的协调与配合
单选题木桶原理是由（）提出的。A美国管理学家彼得B美国学者霍兰德C美国心理学家马斯洛D美国管理学家明茨伯格