兆丰餐饮在城西餐饮界获得的成功是大家有目共睹的。不说每晚黄金时段餐厅人声鼎沸的爆满场面,单是每天中午二楼的大小包厢,也几乎是被预订一空的。还有大堂的客源,更是不间断的。那高朋满座的场面着实让其他经营者羡慕不已。要知道,在餐饮经营中,最让人头痛的问题就是伏天中餐消费少有人光顾的尴尬,但这一切在兆丰却很难看到。而更让人惊叹的是如此红火生意居然是在离市中心较远的汽车西站旁的海外海西溪宾馆内。换句话说,兆丰是在地段偏的情况下仍旧坚持追求档次型宾馆式,并且最终获得了成功。许多人都带着疑问去那里淘金,有同行业者甚至实地考察了一番。在与兆丰人接触过后,他们发现,兆丰的成功是有其必然性的。除了拥有过人的胆识外,最重要的一点就是兆丰人独有的“野心”,那就是对兆丰餐饮品牌树立的“野心”,对长远利益追求的永无止境的“野心”。 兆丰创始人叶英杰自创立兆丰之日就说过:兆丰精益求精,只为缔造诚信品牌。而总经理蔡星翔也一直秉承着将企业品牌树立摆在首位的理念,并将这些全都融入了兆丰平日的经营上。 首先,兆丰人非常体恤员工。这不仅表现在员工的福利待遇上,关键体现在他们不定期对员工进行免费职能与管理方面的培训上。兆丰人始终坚持这样的经营理念:员工素质高了,待遇好了,服务客人也会到位了,客人自然也会满意了。 其次,兆丰不断研制开发新的菜系也是吸引宾客临门的另一重要原因。兆丰的经营者大多厨师科班出生,不仅熟知各餐饮制作、经营的理论知识,更是对各色菜肴的烹制了如指掌。于是餐厅厨房时常出现几大厨师聚集一堂,讨论新菜研制的热闹场面。有时也会根据季节、热点等推出一些主题概念的新菜。 总之,在兆丰,菜单一月接一月的换,菜品一道接一道的推,让食客时时尝新、尝鲜。应用所学知识谈谈怎样做才能经营好一家餐饮实体。
兆丰餐饮在城西餐饮界获得的成功是大家有目共睹的。不说每晚黄金时段餐厅人声鼎沸的爆满场面,单是每天中午二楼的大小包厢,也几乎是被预订一空的。还有大堂的客源,更是不间断的。那高朋满座的场面着实让其他经营者羡慕不已。要知道,在餐饮经营中,最让人头痛的问题就是伏天中餐消费少有人光顾的尴尬,但这一切在兆丰却很难看到。而更让人惊叹的是如此红火生意居然是在离市中心较远的汽车西站旁的海外海西溪宾馆内。换句话说,兆丰是在地段偏的情况下仍旧坚持追求档次型宾馆式,并且最终获得了成功。许多人都带着疑问去那里淘金,有同行业者甚至实地考察了一番。在与兆丰人接触过后,他们发现,兆丰的成功是有其必然性的。除了拥有过人的胆识外,最重要的一点就是兆丰人独有的“野心”,那就是对兆丰餐饮品牌树立的“野心”,对长远利益追求的永无止境的“野心”。 兆丰创始人叶英杰自创立兆丰之日就说过:兆丰精益求精,只为缔造诚信品牌。而总经理蔡星翔也一直秉承着将企业品牌树立摆在首位的理念,并将这些全都融入了兆丰平日的经营上。 首先,兆丰人非常体恤员工。这不仅表现在员工的福利待遇上,关键体现在他们不定期对员工进行免费职能与管理方面的培训上。兆丰人始终坚持这样的经营理念:员工素质高了,待遇好了,服务客人也会到位了,客人自然也会满意了。 其次,兆丰不断研制开发新的菜系也是吸引宾客临门的另一重要原因。兆丰的经营者大多厨师科班出生,不仅熟知各餐饮制作、经营的理论知识,更是对各色菜肴的烹制了如指掌。于是餐厅厨房时常出现几大厨师聚集一堂,讨论新菜研制的热闹场面。有时也会根据季节、热点等推出一些主题概念的新菜。 总之,在兆丰,菜单一月接一月的换,菜品一道接一道的推,让食客时时尝新、尝鲜。 应用所学知识谈谈怎样做才能经营好一家餐饮实体。
相关考题:
李某没有取得餐饮服务许可证便开设餐馆,在某食品交易平台注册提供餐饮服务,卖出的食品不符合安全标准造成消费者损害。平台经营者在餐馆申请注册时没有审查该餐馆是否取得餐饮服务许可证,其应当承担的责任形式是:A.就消费者不能从餐馆经营者获得赔偿的部分承担补充责任;B.与餐馆经营者承担连带责任;C.酌情承担一部分责任;D.不承担民事责任。
下列选项中,哪些是错误的?() A、在餐饮服务业中,所有各类细分市场的消费者对服务水准的期望都是一样的。B、在餐饮市场中,消费者所希望的食谱会随其外出就餐的目的而变化。C、快餐市场中的消费者对方便的偏爱程度胜过对价值的追求。D、面向餐饮市场推出的信息,应针对消费者所追求的用餐经历进行设计。
在诉讼期间丰达公司因为经营不善而破产,法院受理其破产申请后,( )A.修理厂应当返还汽车B.修理厂是有担保的债权人,所以不能申报债权C.修理厂与丰达公司之间的诉讼中止D.丰达公司的管理人可以决定解除与修理厂之间的合同E.丰达公司的管理人可以取回被留置的汽车
只有餐厅员工服务好才能在餐饮业处于竞争的优势。只要餐厅在餐饮业处于竞争的优势地位,餐厅的效益就好。只有餐厅的效益好,员工的待遇才能好。如果员工待遇好了,员工服务就好。除非员工服务好,否则餐厅就不能在餐饮业赢得良好的口碑。由此下列推断正确的是( )。A.餐厅能在餐饮业赢得良好的口碑说明员工的服务好B.餐厅效益好,员工服务就好C.员工服务好的餐厅能在餐饮业赢得良好的口碑D.在餐饮业赢得良好的口碑的餐厅在餐饮业处于竞争的优势地位
某饭店为了提高餐饮收入,加强了管理,尤其是成本控制。餐饮部吴经理经过市场调查后发现,通过饭店采供部进的部分原料大大高于市场价,于是便向总经理申请由餐饮部派专人到市场去采购,得到了总经理的同意。结果,一个月后,餐饮的成本就降低了11%,利润也随之提高。 后来,吴经理又发现餐厅白天营业一直很火,但每天晚上20:00以后,就餐的客人却很少。餐饮部为此专门开展了一次讨论。吴经理要求大家畅所欲言,为提高餐饮部的经济效益献计献策。餐厅服务员小李建议道:“我们能否推出晚间特别活动来吸引客人的消费?”吴经理听了以后对小李说:“说具体点”。小李继续道:“我们饭店的广东客人较多,我们不妨举行一个粤菜美食节,并在晚上20:00后推出一些特价菜。” 经与厨房研究,数天后,该饭店在大堂设置了举办粤菜美食的广告牌,其中写道:晚上20:00以后本餐厅推出特价菜,游水活虾每斤6元;烤乳鸽每只一元…,欢迎惠顾。 一周后,吴经理从财务报表中发现:餐饮人均消费与以前基本持平,但总的餐饮收入比以前上升了30%。另外,上个月的经营数据也统计也来了:食品成本总计300万元,饮料成本60万元,人工成本40万元,食品销售额为660万元,饮料销售额140万元。从该案例可知,餐饮成本、餐饮收入、利润的关系是( )。A、控制餐饮成本,可以提高餐饮利润B、餐饮收入提高,餐饮利润必然提高C、餐饮收入与销售量有内在联系D、餐饮价格提高,餐饮收入也随之提高E、餐饮收入高低与餐饮成本控制无必然联系
问答题兆丰餐饮在城西餐饮界获得的成功是大家有目共睹的。不说每晚黄金时段餐厅人声鼎沸的爆满场面,单是每天中午二楼的大小包厢,也几乎是被预订一空的。还有大堂的客源,更是不间断的。那高朋满座的场面着实让其他经营者羡慕不已。要知道,在餐饮经营中,最让人头痛的问题就是伏天中餐消费少有人光顾的尴尬,但这一切在兆丰却很难看到。而更让人惊叹的是如此红火生意居然是在离市中心较远的汽车西站旁的海外海西溪宾馆内。换句话说,兆丰是在地段偏的情况下仍旧坚持追求档次型宾馆式,并且最终获得了成功。许多人都带着疑问去那里淘金,有同行业者甚至实地考察了一番。在与兆丰人接触过后,他们发现,兆丰的成功是有其必然性的。除了拥有过人的胆识外,最重要的一点就是兆丰人独有的“野心”,那就是对兆丰餐饮品牌树立的“野心”,对长远利益追求的永无止境的“野心”。 兆丰创始人叶英杰自创立兆丰之日就说过:兆丰精益求精,只为缔造诚信品牌。而总经理蔡星翔也一直秉承着将企业品牌树立摆在首位的理念,并将这些全都融入了兆丰平日的经营上。 首先,兆丰人非常体恤员工。这不仅表现在员工的福利待遇上,关键体现在他们不定期对员工进行免费职能与管理方面的培训上。兆丰人始终坚持这样的经营理念:员工素质高了,待遇好了,服务客人也会到位了,客人自然也会满意了。 其次,兆丰不断研制开发新的菜系也是吸引宾客临门的另一重要原因。兆丰的经营者大多厨师科班出生,不仅熟知各餐饮制作、经营的理论知识,更是对各色菜肴的烹制了如指掌。于是餐厅厨房时常出现几大厨师聚集一堂,讨论新菜研制的热闹场面。有时也会根据季节、热点等推出一些主题概念的新菜。 总之,在兆丰,菜单一月接一月的换,菜品一道接一道的推,让食客时时尝新、尝鲜。应用所学知识谈谈怎样做才能经营好一家餐饮实体。
填空题中餐上菜应从主人席位旁第()个席位空隙处侧身将菜盘放在转台中央。在中餐服务中,提倡“()上()撤”的方法,既方便操作,也合乎各国餐饮服务的惯例。