有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（）A、项目管理知识体系B、应用领域知识、H标准H与规章制度C、以项目为手段对日常运作进行管理D、处理人际关系技能
有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（）
- A、项目管理知识体系
- B、应用领域知识、H标准H与规章制度
- C、以项目为手段对日常运作进行管理
- D、处理人际关系技能
相关考题：
在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能,以及() A.软件开发方法体系的知识、标准和规定B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能
在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（ ）。A：软件开发方法体系的知识、标准和规定B：软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C：用户或客户业务领域的知识、标准和规定D：信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（ ）。A、决策能力、领导能力和组织协调能力 B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是 （ ） 。A. 为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B. 项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述正确的有（）。A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节D、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。A、定义项目管理范围和过程B、系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系C、系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程D、定义与描述项目管理包括的知识和程序
单选题项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。A定义项目管理范围和过程B系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系C系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程D定义与描述项目管理包括的知识和程序
单选题根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括( )A决策能力、领导能力和组织协调能力B项目管理技术、应变能力和生产管理技能C管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验.D项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能