在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及( )。A:软件开发方法体系的知识、标准和规定B:软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C:用户或客户业务领域的知识、标准和规定D:信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及( )。

A:软件开发方法体系的知识、标准和规定
B:软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
C:用户或客户业务领域的知识、标准和规定
D:信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

参考解析

解析:许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说是独特的,例如工作分解结构(WBS),关键路径分析和挣值管理。然而对于管好一个具体的项目来说,单纯具有这些项目管理专有的知识是不够的。有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6方面的专门知识:(1)项目管理知识体系。(2)项目应用领域的知识、标准和规定。(3)项目环境知识。(4)通用的管理知识和技能。(5)软技能或人际关系技能。(6)经验、知识、工具和技术。上述的第2项“项目应用领域的知识、标准和规定”,对信息系统项目来说,就是“D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定”。

相关考题:

为了能胜任绩效咨询工作,绩效咨询顾问需要一套能够执行任务的技能和能力,主要包括业务知识、人力绩效技术知识、与他人合作的技能、咨询技能和()等方面的知识与技能: A.人力资源管理知识B.变革管理技能C.组织战略知识D.人际关系技能

要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。 A.应用领域B.项目环境领域C.通用的管理知识D.人际关系

在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能,以及() A.软件开发方法体系的知识、标准和规定B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

● 在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及(41) 。(41)A. 软件开发方法体系的知识、标准和规定B. 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C. 用户或客户业务领域的知识、标准和规定D. 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

项目管理是管理部门综合运用各种知识、技能、工具和方法,对项目管理的过程。()

项目管理是指在项目连续过程中对项目的各方面进行(),并把项目管理知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以达到项目目标的全部活动。 A.监测B.安防C.控制D.策划E.组织

过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。A.质量规划B.实施质量保证C.控制质量D.质量改进

项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中,()是不正确的。A.项目管理的9大知识域是通用的,是跨行业的B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容,项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外,还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能

根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括( )。A、决策能力、领导能力和组织协调能力 B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

运动技能的组成包括(  )。A.智力过程和心理过程B.心理过程和生理过程C.心理过程和技能实施过程D.智力过程和技能实施过程

要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。A、应用领域B、项目环境领域C、通用的管理知识D、人际关系

管理知识和技能是专业技术人员应具备的通用知识。

实施人员培训的主要内容包括()。A、管理知识、专业知识、专业技能B、管理知识、专业知识、评价技巧C、管理知识、专业知识、执行技能D、管理知识、专业知识、培训技能E、评估知识、专业知识、专业技能

有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能?()A、项目管理知识体系B、应用领域知识,标准与规章制度C、以项目为手段对日常运作进行管理D、处理人际关系技能

运动技能的组成包括()。A、智力过程和心理过程B、心理过程和生理过程C、心理过程和技能实施过程D、智力过程和技能实施过程

在项目中与别人沟通交流,属于项目管理专业知识领域中的是()。A、通用管理知识和技能B、应用领域知识、标准与规章制度C、处理人际关系技能D、理解项目环境

建设项目策划需要整合多方面专家的知识,包括组织知识、管理知识,经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个( )的过程。A、知识管理B、创新求增值C、开放性D、动态

项目管理知识体系指南的主要目的在于()。A、定义项目管理范围和过程B、系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系C、系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程D、定义与描述项目管理包括的知识和程序

启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书,这涉及项目的()管理知识。

单选题在项目中与别人沟通交流,属于项目管理专业知识领域中的是()。A通用管理知识和技能B应用领域知识、标准与规章制度C处理人际关系技能D理解项目环境

单选题项目管理知识体系指南的主要目的在于()。A定义项目管理范围和过程B系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系C系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程D定义与描述项目管理包括的知识和程序

填空题启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书,这涉及项目的()管理知识。

多选题有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能?()A项目管理知识体系B应用领域知识,标准与规章制度C以项目为手段对日常运作进行管理D处理人际关系技能

单选题在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及()A软件开发方法体系的知识、标准和规定B软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C用户或客户业务领域的知识、标准和规定D信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

单选题要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。A应用领域B项目环境领域C通用的管理知识D人际关系

单选题在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能,以及()A软件开发方法体系的知识、标准和规定B软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C用户或客户业务领域的知识、标准和规定D信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

单选题实施人员培训的主要内容包括()A管理知识、专业知识、专业技能B管理知识、专业知识、评价技巧C管理知识、专业知识、执行技能D管理知识、专业知识、培训技能E评估知识、专业知识、专业技能

多选题健康教育项目实施阶段,人员培训的内容包括A项目背景B项目需要的专业知识和技能C项目管理知识D项目的目标E项目管理技能