2023年初级经济师(工商管理)考试模拟练习试题及答案

现代企业部门划分的主要方法中( )为大多数企业采用

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.服务对象部门化


正确答案:A


现代企业部门划分方法中,( )是指按照地理范围来划分管理部门。

A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化

答案:D
解析:
区域部门化是按照地理范围来划分管理部门。


现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。

A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化

答案:D
解析:


下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( ) 组织结构。

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化

答案:B
解析:
考核的是产品部门化的优点。 产品部门化---产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多 优点:有利于发挥专业设备效益,发挥人员专业知识技能,有利于部门协调、产品增长和发展 缺点:要求更多的多面手,增加主管部门控制、协调难度


按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()

A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化

答案:B
解析:
考查第2章第1节部门化,其中职能部门化是以企业工作或任务的性质为基础,并按照这些工作或任务在企业中的重要程度,分为主要职能部门和从属部门。


2023年初级经济师(工商管理)考试模拟练习试题及答案1.下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构。2012年真题A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】:B【解析】:按产品划分部门有利于发挥专用设备效益,发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门内的协调,以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度。2.该实验的实验变数效果为( )箱。2013年真题A.200B.400C.500D.700【答案】:C【解析】:控制组与实验组对比实验中,实验变数效果的计算公式为:实验变数效果实验组变动结果-控制组变动结果(17001000)(12001000)500(箱)。3.在企业管理所制定的标准中,生产组织标准属于( )。2012年真题A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】:D【解析】:管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定,包括:生产组织标准;技术管理标准;经济管理标准。4.甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:李某担任公司会计,每日工作时间为4小时,每周工作时间不超过24小时,每小时的劳动报酬为40元,该劳动合同属于( )。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】:D【解析】:按照工作时间不同,企业劳动合同可分为全日制劳动合同和非全日制劳动合同。其中,非全日制劳动合同,是以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时,每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。非全日制用工,用人单位支付给劳动者的小时工资标准不得低于当地人民政府规定的最低小时工资标准,劳动报酬支付周期最长不得超过15日。5.影响企业选择厂址的因素主要有( )。2011年真题A.国家的有关方针与政策B.资源的获取状况C.企业组织结构的形式D.气候和地质等自然条件E.交通状况【答案】:A|B|D|E【解析】:影响厂址选择的主要因素包括:国家的有关方针、政策;接近客户,交通便利,通讯方便;资源的充分获取和利用,以获得最佳经济效益;气候、地质、水文等自然条件及环境保护;长远发展的余地。6.关于分销渠道的设计,下列说法错误的是( )。A.渠道目标是指企业预期达到的顾客服务水平B.确定影响分销渠道选择的因素,主要有顾客特性、商品特性、中间商特性、竞争特性、企业特性和环境特性等C.设计各种备选渠道方案时,每个备选渠道方案都需要考虑以下基本问题:一是确定中间商类型;二是决定中间商的数目;三是明确渠道成员的权利和责任D.企业对备选方案的评估涉及三方面标准:经济性、稳定性和适应性【答案】:D【解析】:D项,企业对备选方案的评估涉及三方面标准:经济性、控制性和适应性。7.关于现代企业与传统企业的区别,下列说法正确的有( )。A.现代企业的所有权与经营权分离B.传统企业所有权与经营权统一C.现代企业实行扁平式间接管理D.传统企业实行垂直式直接管理,企业具有独立性E.现代企业面临的外部环境较松,企业根据市场需要行事【答案】:A|B|C|E【解析】:现代企业与传统企业的区别:面临的外部环境不同。传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事;现代企业的外部环境较松,企业根据市场需要行事。所有者和经营者的关系不同。传统企业所有权与经营权统一;现代企业的所有权与经营权分离。企业管理方式不同。传统企业实行垂直式直接管理;现代企业实行扁平式间接管理,企业具有独立性。8.企业组织变革中的文化变革主要涉及( )。A.企业技术的变化B.企业结构的变化C.员工思维的变化D.企业产品的变化【答案】:C【解析】:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化,这种变化完全是精神方面的,而非技术、结构或产品等物质方面的。9.在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有( )。2013年真题A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象的影响【答案】:A|D|E【解析】:观察法的优点包括:直观可靠;真实性高;不受语言交流的影响;独立取舍,不受调查对象的影响。观察法的缺点包括:难以观察到被调查者的心理动机等内在因素;受时间空间限制;调查费用高;对调查人员素质要求高,观察员素质不同,观察的结果也不同;易产生观察误差等。因此,观察法一般只适用于小范围的调查。10.企业管理层次的多少取决于企业任务量和( )。A.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业规模的大小D.企业流动资产的大小【答案】:C【解析】:管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。在一个特定的组织中,管理层次的多少,应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织,其层次可以设定得多一些,否则宜采用少层次的结构。11.与产品要求相比,质量管理体系要求的是( )。A.针对某种类别产品的B.适用特定行业或经济领域的C.通用的D.个性化的【答案】:C【解析】:与产品要求相比,质量管理体系要求的是通用的。如果组织的质量管理体系不够完善,产品规范本身就不能始终提供满足顾客需求的产品,因此作为一种补充,质量管理体系由此诞生。12.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是( )。2011年真题A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】:C【解析】:对象专业化布置是指以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工。在这里,加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里,基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程。汽车装配流水线车间采用的生产过程空间组织形式是对象专业化布置。13.对婴儿食品的消费者进行调查,其调查对象是( )。A.婴儿B.婴儿的母亲C.婴儿食品生产厂家D.销售食品的零售商【答案】:B【解析】:市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商,其中零售商和批发商为经销调查产品的商家,消费者一般为使用该产品的消费群体。在以消费者为调查对象时,要注意到有时某一产品的购买者和使用者不一致,如对婴儿食品的调查,其调查对象应为孩子的母亲。14.在企业员工招聘的程序中,首要环节是( )。A.制定招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.制订招聘计划【答案】:D【解析】:员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础,要做好员工招聘工作。企业员工招聘的一般程序是:制订招聘计划;制定招聘决策;选择招聘渠道;选择招聘方法;发布招聘信息;收集求职资料;确定录用人员。15.在进行财务决策时,管理者应树立资金的时间价值和( )两个基本价值观念。A.无风险价值B.账面价值C.年金价值D.风险价值【答案】:D【解析】:未来因素通常具有不确定性,财务活动中,我们不仅要考虑自己的时间价值,还必须考虑不确定性的因素对财务成果造成的影响,这就是风险报酬的认识。16.企业通过赊购或预收货款获得短期资金的筹资方式称为( )。A.银行借款B.租赁筹资C.商业信用D.吸收直接投资【答案】:C【解析】:商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债权资本的筹资方式。这种方式适合各类企业,它形成于商品交易过程中,是企业的自然性融资。17.下列关于企业构成要素的说法错误的是( )。A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】:C【解析】:C项,时间是物质存在的形式,是物质运动变化的持续性、顺序性的表现。18.设备从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的( )。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】:C【解析】:设备寿命分为使用寿命、经济寿命和技术寿命。设备技术寿命又称“最佳更新期”,是指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间。由于技术进步,在实际工作中大多数的情况是在设备尚未达到其经济寿命年限,就应该用技术更先进、经济更合理的新设备,提前予以更新。因此企业在设备更新时,不但要考虑经济寿命,还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备技术寿命。A项,设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间;B项,设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。19.当出现现有产品或服务未能满足市场需求,或消费者未意识到或不急于购买的隐而未见的需求时,企业宜采取的市场营销方式是( )。A.整合性市场营销B.开发性市场营销C.维持性市场营销D.逆向性市场营销【答案】:B【解析】:潜在需求是指现有产品或服务未能满足的需求,或消费者未意识到或不急于购买的隐而未见的需求。此时,需要进行开发性市场营销,有针对性地开发能够满足人们某种潜在需求的新产品或服务,同时采取有效的措施开发市场,把潜在的需求变为现实的需求。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。20.与全面调查相比,抽样调查的特点有( )。A.工作量小B.省费用C.准确性高D.低成本E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间【答案】:A|B|D【解析】:抽样调查的应用范围广泛,可以比较准确地推断总体的状况,降低了市场调查的成本。与全面调查相比,抽样调查具有工作量小、省费用、省时间、低成本等特点。21.股份制企业的主要特点包括( )。A.企业具有法人资格B.企业资产所有权归出资者所有C.股东以其股份对企业债务承担无限责任D.股东按其持有股份的类别和份额享有权益E.股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金,并最大限度地实现资本收益和降低出资者的投资风险【答案】:A|B|D|E【解析】:股份制企业的主要特点包括:企业资产所有权归出资者所有,股东按其持有股份的类别和份额享有权益和承担义务;企业具有法人资格,依法享有完全独立的经营权,独立核算,自主经营,自负盈亏;股东


现代企业部门划分方法中,( )是指按照地理范围来划分管理部门。

A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化

答案:D
解析:
区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。


下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构。

A:职能部门化
B:产品部门化
C:区域部门化
D:过程部门化

答案:B
解析:
按产品划分部门有利于发挥专用设备效益,发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门内的协调,以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度。


下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是(  )组织结构.


A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.过程部门化

答案:B
解析:
按产品划分有利于发挥专用设备效益,发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门的协调,以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理能力,同时増加了主管部门控制、协调的难度。


现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。

A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化

答案:D
解析:
现代企业部门的划分方法主要有三种,即职能部门化、产品部门化和区域部门化。①职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础。②产品部门化是指把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理。③区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。


下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构.

A: 职能部门化
B: 产品部门化
C: 区域部门化
D: 过程部门化

答案:B
解析:
按产品划分部门有利于发挥专用设备效益,发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门内的协调,以及产品的增长和发展.其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度.


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