从技术走向管理课程知识竞赛 题目列表
SMART原则是指具体的、可衡量的、一致的、可实现的和有时限的。

马斯洛需求层次理论中关于人的需求由低到高分别是()。A、生理需求、安全需求、尊重需求、归属与爱的需求和自我实现需求B、生理需求、尊重需求、安全需求、归属与爱的需求和自我实现需求C、生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求D、安全需求、生理需求、尊重需求、归属与爱的需求和自我实现需求

不管是基层管理者、中层管理者还是高层管理者,都应该重视“人际技能”的培养。

根据赫兹伯格的理论,当保健需要得到满足时,人们会提高自己的工作绩效。

根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于分派工作时所需要注意的原则?()A、权利和责任相称B、指示要清楚和完整C、避免反授权D、因人设岗

根据《从技术走向管理》课程,珍惜差异的最高层次是“重视”。

人们普遍认为,在“重要且紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适?()A、40%~50%B、65%~80%C、20%~25%D、60%~70%

以下属于领导职能的有:()。A、激励和鼓励B、统一意志C、整合人员D、指明方向

人们普遍认为,在“重要且紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适?()A、40%~50%B、65%~80%C、20%~25%D、60%~70%

时间管理四象限法中,把重要但不紧急的事件称为()。A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件

根据《从技术走向管理》课程,职业发展的三个层次是:()。A、依赖B、被依赖C、独立D、互赖

“目标刻在岩石上,计划写在沙滩上”,用来说明人一旦设定了目标,就不要轻易改变。

以下哪些属于技术骨干当管理者的优势?()A、内行领导内行,容易服众B、逻辑思维能力强C、形象思维能力强D、理性

维克特把人的需求分为存在需要、关系需要和成长需要。

“理性”是技术能手当管理者的优势之一。