06007建设项目管理 题目列表
根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。A、团队建设B、管理项目管理班子的成员C、项目管理班子人员获取D、编制组织和人力资源规划
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建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）A、落实进度控制的具体措施B、论证进度目标是否合理、能否实现C、决定进度计划的不同层面D、分析进度计划系统内部的关系
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环境管理体系中"关注组织的环境表现（行为）或受其环境表现（行为）影响的个人或团体"定义的是（）。A、干系方B、相关方C、关联方D、牵连方
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.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于（）与施工的分离致使投资增加。A、勘察B、采购C、设计D、组织
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施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分折。A、施工成本计划B、施工成本预测C、施工成本核算D、施工成本考核
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以其存在、存放的地点外部特征及物质特性来证明案件事实真相的证据是（）。A、书证B、物证C、视听材料D、勘验、检验笔录
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建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码； ②项目结构分析； ③编制各层进度计划； ④进度计划系统的结构分析等。 对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A、②→④→①→③B、①→②→④→③C、①→③→④→②D、②→④→③→①
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某综合楼工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出预付通知，发包人收到通知后任未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期拖延损失的是（）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师
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不同功能的计划构成进度计划系统不包括（）。A、指导性进度计划B、操作性进度计划C、控制性进度计划D、引导性进度计划
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建设项目质量的需求识别过程体现在建设程序的（）A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、投标阶段
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在应用排列图进行质量数据分析时，排列图可以用于（）A、整理统计数据，了解统计数据的分布特征B、掌握质量能力状态C、找出影响质量问题的主要原因D、将质量问题进行ABC分类E、发现质量问题出现的因果关系
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建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A、纠偏B、分析C、比较D、检查
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项目业主选择了合适的合同条件后，还要在该合同的通用条件基础上，根据该工程的具体情况完成该合同（）A、意向书B、协议书C、专用条件D、合同格式
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国际工程招标者在颁发招标文件前，应先完成以下哪项工作（）。A、准备招标文件B、确定招标方式C、确定招标代理D、资格预审
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当采用实际费用法计算建设工程的索赔费用时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的（），即是承包商应得的索赔金额。A、利润B、分包费C、间接费D、总部管理费E、现场管理费
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