项目时间管理构成了项目管理的重要组成部分，它和（）、（）、（）并成为项目管理的“四大约束管理”。

项目时间管理构成了项目管理的重要组成部分，它和（）、（）、（）并成为项目管理的“四大约束管理”。

相关考题：

转移支付
查看答案
项目里程碑是可以由（）来验证的项目事件，或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。A、项目干系人B、项目经理C、项目管理者D、项目执行者
查看答案
为了正确的描述活动之间的各种逻辑关系，双代号网络图必要时需要引入（），它没有历时，不需要资源，用虚箭线表示。用虚箭线表示。通过引入虚活动，可以间接地将其他三种活动间的逻辑关系表示出来。
查看答案
人们获得信息的目的是为找出变化所在，因而信息以表现系统的（）为其特征。A、共享性B、时效性C、差异性D、准确性
查看答案
（）负责批准或拒绝项目范围变更请求。A、项目经理B、项目管理者C、项目变更控制委员会D、项目客户
查看答案
（）作为一种管理技术最初开始于20世纪60年代。
查看答案
通过工作分解的方法，可以将项目工作分解成具体的小要素，这些小要素是（）。A、可以进行检测的B、不可以组合的C、互相依赖的D、不可以度量的
查看答案
论述德尔菲法的过程。
查看答案
在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）A、和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成B、向管理层汇报项目不能在要求时间完成C、采赶工或快速跟进法D、采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层
查看答案
热门标签