编制轧制计划时，必须有合理的库存原料量做保证。
编制轧制计划时，必须有合理的库存原料量做保证。
相关考题：
下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是（ ）。A．进行市场需求预测编制产品营销计划B．依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划C．编制合理的成品库存计划D．编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划E．设定经济制造批量计划
编制材料计划需要一段时间,尤其是编制( ),需要的时间更长。编制材料计划时,不但要核实当时的材料库存,分析库存升降原因,而且要预测本期末库存。 A.周材料计划B.年度材料计划C.月度材料计划D.季度材料计划
在轧制生产中,提高成材率,降低金属消耗的主要措施有( )。 A、 保证原料质量，及时处理缺陷B、 合理控制加热温度，减少氧化，防止过热、过烧等加热缺陷C、严格遵守和执行岗位技术操作规程，减少轧废，采用合理的负公差轧制D、 保证轧制质量，尽可能减少切损
中药商品采购业务基本程序为( )。A.排查库存→了解市场信息与行情→编制采购计划→选择合法的货源→签订采购合同B.排查库存→编制采购计划→选择合法的货源→了解市场信息与行情→签订采购合同C.排查库存→签订采购合同→选择合法的货源→编制采购计划→了解市场信息与行情D.排查库存→编制采购计划→了解市场信息与行情→选择合法的货源→签订采购合同
施工项目材料需用量计划的编制步骤有熟悉图纸和技术资料→计算分部、分项工程、（）→按材料消耗定额计算分部分项材料量→编制单位工程材料分析表→材料需用量计划→施工进度计划所需材料量。A、图示工程量B、实物工程量C、文字说明D、网络计划
多选题销售与运营计划编制生产与库存计划时，可以选择的策略是（）A与销售计划同步策略B零库存计划策略C目标库存计划策略D均衡计划策略