某轧钢厂全年实际生产时间是7500h，计划大修时间为12天，求该轧钢厂轧机日历作业率（全年按365天计算）。
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相关考题：
某工，一车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0．5小时，那么该设备组的年生产能力是（ ）件。 A．101250 B．50625 C．33750 D．67500
某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占制度工作时间的10％，单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是（??）件.A.67500B.65500C.87500D.72000
某气藏2007年1月投产气井数有15口,其月度实际生产时间之和为10850h,计划关井时间合计为102h,计算该气藏采气时率() A、1.61%;B、98.12%;C、3.7%;D、7.5%
某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间为208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单位产品的台时定额0．5，则该设备组的生产能力为（ ）个单位。A．2995.2B．30082C．28765D．28800
共用题干某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是()。A:适当延长铣工车间每班的工作时间B:增加铣工车间铣床的数量C:通过挖潜，增加铣工车间生产面积D:调配部分铣工至其他车间
共用题干某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：影响该企业生产能力的因素是()。A:固定资产的使用寿命B:固定资产的生产效率C:固定资产的工作时间D:固定资产的数量
共用题干某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：该钳工车间的年生产能力是（）件。A:70000B:72000C:80000D:87500
共用题干某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：该企业所核算生产能力的类型是()。A:计划生产能力B:查定生产能力C:设计生产能力D:混合生产能力
共用题干某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：该钳工车间的年生产能力是()。A:70000件B:72000件C:80000件D:87500件
某设备上一年的计划工作时间为8000 小时，实际工作时间为7500 小时，实际生产工件数量为3000 件，而其一年最大可能生产工件量为3500 件，则该设备的时间利用率为（ ），能力利用率为（ ）A、93.75%，116.67%B、93.75%，85.71%C、106.67%，116.67%D、106.67%，85.71%
某设备上一年的计划工作时间为8000小时，实际工作时间为7500小时，实际生产工件数量为3000件，而其一年最大可能生产工件量为3500件，则该设备的时间利用率为（ ），能力利用率为（ ）。A、93.75%，85.71%B、93.75%，91.43%C、106.67%，116.67%D、106.67%，91.43%
某企业大批量，单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时，其中已知：某铣床10台，设备计划修理时间为有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。则该铣工车间和钳工车间的年生产能力分别为()件。A:70000;82000B:70000;80000C:72000;80000D:72000;82000
材料题根据以下材料，回答96-100题某企业大批量、单一生产某种产品，该企业编制年度生产计划和季度生产计划，并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占用生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。影响该企业生产能力的最主要的因素有（ ）。查看材料A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量
某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单位产品的台时定额0．5，则该设备组的生产能力为（）个单位。A、29952B、30082C、28765D、28800
问答题某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为7.5小时，现每天计划产量1000件，求该流水线节拍，若每10件为一批，求流水线节奏。