某设备上一年的计划工作时间为8000小时,实际工作时间为7500小时,实际生产工件数量为3000件,而其一年最大可能生产工件量为3500件,则该设备的时间利用率为( ),能力利用率为( )。A、93.75%,85.71%B、93.75%,91.43%C、106.67%,116.67%D、106.67%,91.43%

某设备上一年的计划工作时间为8000小时,实际工作时间为7500小时,实际生产工件数量为3000件,而其一年最大可能生产工件量为3500件,则该设备的时间利用率为( ),能力利用率为( )。

A、93.75%,85.71%
B、93.75%,91.43%
C、106.67%,116.67%
D、106.67%,91.43%

参考解析

解析:

@##

相关考题:

某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为l0分钟,单位设备每天有效工作时间为420分钟,则该设备组每天的生产能力为( )件。A.152B.164C.168D.l72

某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为( )件。A.152 B.I64 C.168 D.172

在一定时期内设备能力利用率低的原因包括()。A.该时期内设备工作时间长B.该时期的实际产量低C.该时期的实际产量高D.该时期的工人人数增多E.该时期的最大可能产量高

某设备上一年的计划工作时间为8000小时,实际工作时间为7500小时,实际生产工件数量为3000件,而其一年最大可能生产工件量为3500件,求该设备的时间利用率和能力利用率。

某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间为420分钟,则该设备组每天的生产能力为( )件。A.152B.164C.168D.172

某轧钢厂轧机小时产量为 50 吨/小时,一年实际生产 295 天,每天实际工作时间为 23 小时,求轧钢厂年产量A(K取0.9)。

在一定时期内设备能力利用率低的原因包括( )。A.该时期内设备工作时间长B.该时期的实际产量低C.该时期的实际产量高D.该时期的最大可能产量低E.该时期的最大可能产量高

某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间为208天,单班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单位产品的台时定额0.5,则该设备组的生产能力为( )个单位。A.2995.2B.30082C.28765D.28800

某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。 流水线的平均节拍是( )分钟A.3.3B.4.6C.7.8D.8.6

某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。 下列属于工序同期化的措施的有( )A.保持现有的设备生产效率B.详细地进行工序的合并与分解C.改进工艺装备D.减少辅助作业时间

某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。 该流水线第3道工序的设备负荷系数为( )。A.0.79B.0.90C.0.97D.1.05

某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。A.152B.164C.168D.172

某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共20台,每件产品台时定额为4小时,单位设备每天有效工作时间为15小时,则该设备组每天的生产能力为(  )件。A.40B.50C.75D.80

某设备上一年的计划工作时间为8000 小时,实际工作时间为7500 小时,实际生产工件数量为3000 件,而其一年最大可能生产工件量为3500 件,则该设备的时间利用率为( ),能力利用率为( )A、93.75%,116.67%B、93.75%,85.71%C、106.67%,116.67%D、106.67%,85.71%

某设备上一年的计划工作时间为8000小时,实际工作时间为7500小时,实际生产工件数量为3000件,而其一年最大可能生产工件量为3500件,则该设备的时间利用率为( ),能力利用率为( )。A.93.75%,116.67%B.93.75%,85.71%C.106.67%,116.67%D.106.67%,85.71%

某设备上一年的计划工作时间为10000小时,实际工作时间为7500小时,实际生产工件数量为3000件,而其一年最大可能生产工件量为3500件,求该设备的计划时间利用率和能力利用率。

某车间每天的制度工作时间为16小时,设备利用率为80%,则该车间每天的有效工作时间为()。A、6.4小时B、12.8小时C、16小时D、20小时

某服装企业每年需要耗用物资25600件,该物资的单价为0.20元,存储费率为25%,每次的定货成本为10元,本题中一年工作时间按350天计算,定货提前期为7天,则该企业一年内的订货量为()次。

实际工时可以理解为实际工作时间,即生产现场每名员工工作时间的()。A、总和B、差额C、平均值D、最大值

某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间208天,单班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单位产品的台时定额0.5,则该设备组的生产能力为()个单位。A、29952B、30082C、28765D、28800

某车间生产某单一产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。A、15000B、18000C、180000D、1800000

问答题某厂由A设备组生产甲产品,已知该设备组有设备15台,每台设备的月制度工作时间为26天,每天工作16个小时,设备的修理必要停工率为0.05,每台设备每天生产产品甲3.2台。试求该设备组生产甲产品的年生产能力。

问答题计算题: 如果注塑机日历工作时间为8小时,班前计划停机为20分钟,更换模具、设备调整用了30分钟,故障停机30分钟,每件产品理论生产周期为9分钟,而实际生产周期为10分钟,一天共生产产品32件,废品2件。求设备的时间利用率、设备性能率、合格品率以及设备综合效率。

单选题某车间每天的制度工作时间为16小时,设备利用率为80%,则该车间每天的有效工作时间为()。A6.4小时B12.8小时C16小时D20小时

单选题(  )反映在制度规定的工作时间内实际用于生产作业的程度。A制度工时利用率B制度工作时间C制度内实际工作时间D非生产时间和制度工作时间

单选题在公路运输车辆李咏单项指标中,对生产率影响程度依大小排列的顺序为()。A际载重量>载重量利用率>装卸工作时间>行程利用率及技术速度B重量利用率>实际载重量>装卸工作时间>行程利用率及技术速度C重量利用率>装卸工作时间>实际载重量>行程利用率及技术速度

单选题在公路运输车辆李咏单项指标中,对生产率影响程度依大小排列的顺序为()。A实际载重量>载重量利用率>装卸工作时间>行程利用率及技术速度。B载重量利用率>实际载重量>装卸工作时间>行程利用率及技术速度C载重量利用率>装卸工作时间>实际载重量>行程利用率及技术速度D实际载重量>装载工作时间>载重量利用率>行程利用率及技术速度