对各项销售业绩进行切合实际的评价，对存在的问题提出切实可行的改进措施、建议和实施方案。这是销售活动分析的哪一个步骤？（）A、确定分析计划B、研究分析资料C、做出分析结论D、编写分析报告
对各项销售业绩进行切合实际的评价，对存在的问题提出切实可行的改进措施、建议和实施方案。这是销售活动分析的哪一个步骤？（）
- A、确定分析计划
- B、研究分析资料
- C、做出分析结论
- D、编写分析报告
相关考题：
常务委员会执法检查结束后，执法检查组应当及时提出执法检查报告。执法检查报告包括下列内容：()A.对所检查的法律、法规实施情况进行评价B.提出执法中存在的问题和改进执法工作的建议C.对所检查的有关法律、法规提出修改完善的建议D. 对被检查单位负责人的评价
保险公司的渠道管理是个动态过程，是否需要改进、改进方向的确定以及如何改进的决策，均来源于对渠道成员的评价。评价指标主要有()：①客户满意度;②销售业绩;③公司对渠道成员的成本支出;④合作意愿;⑤忠诚度。A、①②③④B、①②③⑤C、①②④⑤D、①②③④⑤
秩序主管/专员/管理员核心能力-创新方面的要求是什么？（）A、具备不断改进工作的紧迫感；B、为了提高本岗位工作效率和工作质量，主动发现工作中存在的问题，并想办法进行改进；C、对部门内工作流程或方式存在的问题进行思考，并提出改进建议。
销售企业精细化管理理念可概括为24个字，其内容是（）。A、业绩导向、顶层设计、程序至上、注重执行、量化评价、持续改进B、顶层设计、业绩导向、量化评价、持续改进、程序至上、注重执行C、顶层设计、业绩导向、程序至上、注重执行、量化评价、持续改进D、业绩导向、顶层设计、量化评价、持续改进、程序至上、注重执行
管理建议书是对被审计单位内部控制存在的薄弱环节或缺陷，以书面形式提出的改进建议，在其正文部分对发现的每一问题应说明（）等内容。A、该项内部控制存在问题的基本情况B、存在问题导致偏离内部控制目标的程度C、存在问题的调整或改进情况D、存在问题的主要原因及对过失人的处理E、对存在问题的改进建议及理由
线路检修作业指导书执行情况评估内容：对指导书的符合性、可操作性进行评价；对（）做出统计；提出改进意见。A、可执行项、不可执行项、修改项、遗漏项、存在问题B、可操作项、修改项、遗漏项、存在问题C、可执行项、不可执行项、修改项、多余项、存在问题D、可操作项、不可操作项、增补项、多余项、存在问题
对指导书的符合性、可操作性进行评价；对（）做出统计；提出改进意见。A、可执行项、不可执行项、修改项、遗漏项、存在问题B、可操作项、不可操作项、修改项、遗漏项、存在问题C、可执行项、不可执行项、修改项、多余项、存在问题D、可操作项、不可操作项、增补项、多余项、存在问题
单选题销售企业精细化管理理念可概括为24个字，其内容是（）。A业绩导向、顶层设计、程序至上、注重执行、量化评价、持续改进B顶层设计、业绩导向、量化评价、持续改进、程序至上、注重执行C顶层设计、业绩导向、程序至上、注重执行、量化评价、持续改进D业绩导向、顶层设计、量化评价、持续改进、程序至上、注重执行
单选题保险公司的渠道管理是个动态过程，是否需要改进、改进方向的确定以及如何改进的决策，均来源于对渠道成员的评价。评价指标主要有（）： ①客户满意度； ②销售业绩； ③公司对渠道成员的成本支出； ④合作意愿； ⑤忠诚度。A①②③④B①②③⑤C①②④⑤D①②③④⑤
填空题点检员对设备异常运行、故障、事故进行正确的分析判断，提出（），定期对设备进行倾向性分析的状态诊断，对设备存在问题提出改进建议及方案，及时做好记录。