业主项目部工作实行项目经理负责制，通过（）、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、奖励B、惩罚C、质询D、计划
业主项目部工作实行项目经理负责制，通过（）、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。
- A、奖励
- B、惩罚
- C、质询
- D、计划
相关考题：
地市供电企业建设部（项目管理中心）管理职责包括？（）A、贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度。B、负责所辖输变电工程业主项目部组建和管理，并对业主项目部工作进行考核评价。C、负责本*区域各级电网建设项目属地协调工作。D、组织开展监督检查、竞赛交流等活动，提升本*单位业主项目部标准化管理水平。
业主项目部协调推进工程前期工作，（）办理开工前的有关行政许可手续，落实标准化开工条件，项目开工前，配合建设管理单位开展监理项目部、施工项目部标准化配置达标工作。A、组织B、配合C、协助D、协调
业主项目部工作实行（）负责制，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、项目经理B、建设协调专职C、安全质量专职D、领导
业主项目部参与或受建设管理单位（部门）委托组织工程中间验收，（）竣工预验收、启动验收、工程竣工验收等工作，做好工程质量监督配合工作，监督参建单位做好闭环整改。A、组织B、参与C、配合D、协调
（）负责制定业主项目部管理的相关制度并监督执行，通过组织开展监督检查、竞赛交流等活动，推动业主项目部标准化建设和管理水平的持续提升。A、国网基建部B、国网运检部C、国网交流、直流建设部D、省电力公司
单选题业主项目部的项目安全健康环境评价工作不包含（）A开展项目部安健环自评B组织参建单位开展安健环自评C督促参建单位整改D提出整改意见、评价总结