营财双方贯通测试中,财务管控明确同一类事务一天只能生成()凭证。A、一张B、无限制C、由业务数量而定D、三张

营财双方贯通测试中,财务管控明确同一类事务一天只能生成()凭证。

  • A、一张
  • B、无限制
  • C、由业务数量而定
  • D、三张

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正式“财收—4”一天只能生成一次,是否生成正式“财收—4”由( )确认。A.人工B.计算机C.电算所D.系统

正式财收—4(正式报表打印、上传财收—4文件)一天只能生成一次。 ( )此题为判断题(对,错)。

以下关于截止测试的说法中,正确的是( )。A.截止测试的目标是同一业务引起的借贷双方是否在同一会计期间入账B.截止测试的范围是审查结账日前后若干天的业务,看是否有跨期现象C.截止测试是由被审计单位对财务报表的估价与分摊认定推论得来的D.截止测试的方法一般都是审查所审业务的凭证与记账的日期

集团管控的必备内容包括()。A.财务管控B.战略管控C.研发管控D.环境管控E.人力资源管控

在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型

(2017年5月)职能与业务管控的必备内容包括( )A.战略管控B.研发管控C.财务管控D.流程管控E.人力资源管控

(2018年5月)集团管控的必备内容包括( )。A.财务管控B.战略管控C.研发管控D.环境管控E.人力资源管控

损益结转,将损益类科目的余额结转到本年利润科目中,只能生成一张凭证。()

下列关于数字证书错误的是()。A、金税盘、税控盘新办证书时需先发行。B、混营企业只能在防伪税控系统中制作证书。C、同一户企业主机和分机的金税盘、税控盘需分别制作证书D、报税盘不支持制证。

业务与财务充分集成是要实现业务发生,财报生成;业务更新,财报更新。

职能与业务管控的必备内容包括()A、战略管理B、研发管控C、财务管理控D、流程管控E、人力资源管控

作业管控分为()种方式。作业单位应根据作业风险级别、作业环境状况、作业技术要求、作业人员情况等在季度、月度作业计划中明确管控方式。A、过程管控B、方案管控C、现场管控D、节点管控

进一步推进营配调贯通、末端融合,深化停电信息报送应用,根据营配调贯通情况,逐步实现停电信息()。A、生成智能化、报送主动化、通知自动化B、生成智能化、报送自动化、通知主动化C、生成自动化、报送智能化、通知主动化D、生成自动化、报送主动化、通知智能化

广播评论中说、听双方不在同一场合,这种空间距离使双方无法进行即时的直接交流,而只能由说话的一方借助某种中介,创造类似双方交谈、交流的语言环境,这是()。A、类评论B、类场合C、类交流D、单方交流

以下不是集团管控的必备内容的是()。A、战略管控B、财务管控C、人力资源管控D、营销管控

“上有头脑,下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式()A、完全管控型B、操作管控型C、财务管控型D、战略管控型

正式“财收—4”一天只能生成一次,是否生成正式“财收—4”由()确认。A、人工B、计算机C、电算所D、系统

()是财管系统与综合业务系统之间进行资金传输的凭证。A、单据凭证B、核心凭证C、内部资金划拨凭证D、表外凭证

按照国网营财一体化建设方案要求,业务费退费时需要对业务费发行数据进行冲销,营销系统会生成业务费发行冲销凭证。因此各单位财务人员必须在当月完成退款,待财务完成退款后营销相应退业务费流程归档时间为()。A、当月归档B、跨月归档C、无时间限制D、无需归档

()是财管系统的日常账务处理凭证。A、记账凭证B、核心凭证C、单边凭证D、单据凭证

单选题以下不是集团管控的必备内容的是()。A战略管控B财务管控C人力资源管控D营销管控

判断题业务与财务充分集成是要实现业务发生,财报生成;业务更新,财报更新。A对B错

单选题在会计电算化条件下,下列有关记账凭证编号输入的表述中,正确的是()。A记账凭证编号只能由软件自动生成,不能手工输入B记账凭证编号可以由手工输入,也可以由软件自动生成C记账凭证编号只能由手工输入,不能由软件自动生成D记账凭证编号只能以手工输入或由软件自动生成,不能并存

单选题缩微系统新建批次时同一机构同一天的凭证只能使用()批次,但可以重复使用。A1个B2个C3个D4个

单选题正式“财收—4”一天只能生成一次,是否生成正式“财收—4”由()确认。A人工B计算机C电算所D系统

单选题在账务系统中,下列关于外部系统传来的凭证的说法,正确的是()。A只能在生成该凭证的系统中修改B不可以修改C可以在财务系统中修改D一般不用修改

多选题集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解,正确的是(  )。A财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式B战略管控型主要以战略规划为主,关注集团业务的战略协同效应,是一种集权管控模式C操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等,是一种集权管控模式D财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业E战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展