管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:()。A、调动内部成员的工作积极性B、吸收外部人才C、保证选聘工作的准确性D、被聘者可以迅速展开工作

管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:()。

  • A、调动内部成员的工作积极性
  • B、吸收外部人才
  • C、保证选聘工作的准确性
  • D、被聘者可以迅速展开工作

相关考题:

直销企业应建立(),定期评估企业社会责任履行情况,包括直销等核心业务对社会与环境的影响,并将企业社会责任评估与改善()相结合,提升经营管理绩效。A.外部评估机制,外部管理B.内外部评估机制,内部管理C.内部评估机制,外部管理D.内部评估机制,内部管理

保险管理人员道德风险的特点不包括( )。A.风险危害性大,具有复杂性和隐秘性B.不同级别、不同类型管理人员面临的道德风险是完全相同的C.可以通过法律、内部激励机制和职业道德等来规范和减少保险管理人员的道德风险D.管理人员道德风险的产生从机制上看是一种代理人问题

下面不属于企业跨国经营具有的优势是()。A.所有权特定优势B.内部化优势C.外部化优势D.区位优势

管理人员的内部提升机制具有一定的优势,如()。 A、调动内部成员的工作积极性B、吸收外部人才C、保证选聘工作的准确性D、被聘者可以迅速展开工作

一国如果具有绝对优势,则一定具有比较优势。() 此题为判断题(对,错)。

请简要回答内部提升管理人员的优点与缺点。

实施两化融合管理体系应以()为关注焦点。A、获取可持续竞争优势B、提升企业内部办公的信息化水平C、提高企业生产环节的信息化水平D、提升企业内部办公和生产环节的信息化水平

船舶流的系统特征包括以下哪些?()A、整体性B、具有一定的组成形式C、具有一定的内部作用机制D、具有一定的作用范围

“垄断优势”理论认为,跨国公司之所以进行对外直接投资,是因为().A、市场存在不完全竞争B、跨国公司具有垄断优势C、跨国公司具有区位优势D、跨国公司具有内部化优势

企业的内部市场与外部市场相比,具有()等特征。A、外部市场依靠价格机制配置资源,而内部市场是靠内部价格配置资源,其内部价格具有一定的行政干预色彩B、外部市场存在多个买方卖方,而内部市场买方卖方相对比较固定和单一,买卖双方的可选性比较少C、外部市场产品或服务的买卖是自由行为,而内部市场买卖带有一定的强制性D、内部市场与外部市场完全一样,没有区别

国际生产折衷理论认为,对外直接投资一般具有三种优势,即()()()A、专利优势B、所有权优势C、区位优势D、管理优势E、内部化优势

家族式的管理在创业初期具有一定的优势。()

内部提升管理人员有哪些优缺点?

中小企业实施电子商务的具有哪些优势?()A、组织上的优势B、决策管理上的优势C、创新上的优势D、机制上的优势

以下哪些对方面是创新对获取竞争优势的贡献:()A、提升新产品开发能力B、提升工艺能力,打造先进的制造优势C、提升服务能力,赢得持续竞争优势D、提升组织适应环境变化的动态能力,构筑战略发展优势E、提升品牌效益

下面不属于企业跨国经营具有的优势是()。A、所有权特定优势B、内部化优势C、外部化优势D、区位优势

具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取()战略。

在SWOT模型中,第Ⅳ类企业,即具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁的企业,应采取()。

创新对获取竞争优势的贡献体现在()。A、创新可以提升新产品开发能力,获取市场竞争优势B、创新可以提升工艺能力,打造先进的制造优势C、创新可以提升服务能力,赢得持续竞争优势D、创新可以提升组织适应环境变化的动态能力,构筑战略发展优势

从内部提升管理人员的缺点有()。A、容易造成近亲繁殖B、组织内未被提升的人积极性会受挫C、不了解候选人的实际情况D、所能提供的人员有限

保险管理人员道德风险的特点不包括()。A、风险危害性大,具有复杂性和隐秘性B、不同级别、不同类型管理人员面临的道德风险是完全相同的C、可以通过法律、内部激励机制和职业道德等来规范和减少保险管理人员的道德风险D、管理人员道德风险的产生从机制上看是一种代理人问题

问答题内部提升管理人员有哪些优缺点?

填空题在SWOT模型中,第Ⅳ类企业,即具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁的企业,应采取()。

单选题实施两化融合管理体系应以()为关注焦点。A获取可持续竞争优势B提升企业内部办公的信息化水平C提高企业生产环节的信息化水平D提升企业内部办公和生产环节的信息化水平

多选题中小企业实施电子商务的具有哪些优势?()A组织上的优势B决策管理上的优势C创新上的优势D机制上的优势

多选题创新对获取竞争优势的贡献体现在()。A创新可以提升新产品开发能力,获取市场竞争优势B创新可以提升工艺能力,打造先进的制造优势C创新可以提升服务能力,赢得持续竞争优势D创新可以提升组织适应环境变化的动态能力,构筑战略发展优势

多选题管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:()。A调动内部成员的工作积极性B吸收外部人才C保证选聘工作的准确性D被聘者可以迅速展开工作