物资配送与发放应注意如下几点( )。 A库存量B出库单据和手续必须符合要求C严格执行限额发料制度D实行物料配送制
物资配送与发放应注意如下几点()。 A.库存量应合理B.出库单据和手续必须符合要求C.严格执行限额发料制度D.实行物料配送制
工程用料的发放，包括大堆材料、主要材料、成品及半成品材料，必须以（ ）作为发料依据。A.工程暂供用料单B.工程暂设用料申请单C.材料调拨单D.限额领料单
项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的（），据此实行定（限）额领发料制度。A、材料收发存台帐B、定（限）额领、发料卡C、材料报销单
定（限）额领发料，要做到按季度统计、核算和总结评比。
核对出库凭证，发放物资必须有正式的出库凭证，严禁无单或白条发料。
物资出库按“推陈出新、先进先出、按规定供应、节约用料”的原则发料。
严格实行限（定）额发料制度。对超定额用料应有书面分析，并报经理批准后，方可发料。坚持（）超计划不发料。A、无工号B、无说明C、无去向D、无计划
物机部必须依据工程部提供的（）表格，建立《分工号主要物资限（定）额供应台帐》。A、《主要物资需用量核算表》B、主要物资需用限（定）额数量总计划表C、主要物资工程总计划表D、主要物资工程设计总需要表
工程用料发放，必须以限额领料单作为发料的依据，工程用料包括（）。A、大堆材料B、主要材料C、成品D、半成品E、零星材料
当领料数量超过领料超过定额时，生产车间提交计划外用料申请；计划外用料经过（）经理及主管副总的审核审批后，仓储部方和办理发料手续。A、生产部门B、计划部门C、仓储部门D、领料单位
物资管理应严格实行（）制度，对超定额用料有书面分析，并报经理部领导同意后，方可发料。
材料成本管理应建立（）并及时登记，按限（定）额发料。A、分工号物资限（定）额供应台帐B、物资领用台账C、物资计划采购台账D、物资发放台账
施工企业应实行“（）”的制度，严格控制材料的消耗。A、消耗用料B、限额领料C、敞开用料D、计划用料
物资发放要按计划进行，不得无计划发料和超计划发料。
实行集中采购的物资，用料单位应编制（）上报至集中采购部门。A、物资采购计划B、物资申请计划C、物资供应计划D、物资需求计划
项目物资部按照（）原则分批发放物资，以（）为物资发放控制上限。A、“先进后出”物资需用计划B、“先进先出”物资需用（月度）计划C、“先进先出”物资需用总计划D、“后进先出”物资需用计划
劳务分色模式工程用料的发放，包括大宗材料、主要材料及成品、半成品材料，凡属于工程用料的必须以（）作为发料依据.A、工程暂供用料单B、工程暂设用料申请单C、材料调拨单D、限额领料单
工程用料的发放，包括大堆材料、主要材料、成品及半成品材料，必须以（）作为发料依据。A、工程暂供用料单B、工程暂设用料申请单C、材料调拨单D、限额领料单
检修计划下达后，检修单位应指定专人负责联系、跟踪物资到货情况，确保物资按计划运抵检修现场。
单选题施工企业应实行“（）”的制度，严格控制材料的消耗。A消耗用料B限额领料C敞开用料D计划用料
单选题项目物资部按照（）原则分批发放物资，以（）为物资发放控制上限。A“先进后出”物资需用计划B“先进先出”物资需用（月度）计划C“先进先出”物资需用总计划D“后进先出”物资需用计划
多选题工程用料发放，必须以限额领料单作为发料的依据，工程用料包括（）。A大堆材料B主要材料C成品D半成品E零星材料
单选题当领料数量超过领料超过定额时，生产车间提交计划外用料申请；计划外用料经过（）经理及主管副总的审核审批后，仓储部方和办理发料手续。A生产部门B计划部门C仓储部门D领料单位
单选题物资发放须按照计划实行限（定）额发料，用料单位应（）指定专门的有友发料人。A口头B书面C不用D专门
单选题劳务分色模式工程用料的发放，包括大宗材料、主要材料及成品、半成品材料，凡属于工程用料的必须以（）作为发料依据.A工程暂供用料单B工程暂设用料申请单C材料调拨单D限额领料单
判断题物资发放要按计划进行，不得无计划发料和超计划发料。A对B错