公司构建“大建设”体系的主要任务是统一电网建设管理流程、技术规范和建设标准，强化建设关键环节管控。
公司构建“大建设”体系的主要任务是统一电网建设管理流程、技术规范和建设标准，强化建设关键环节管控。
相关考题：
构建“大建设”体系的必要性在于（）A、是适应建设管理新形势的必然要求B、是电网发展进入以特高压和智能化为重要特征的新阶段的必然选择C、是进一步夯实建设管理基础的客观需要D、是提升电网建设效率与效益的必然举措
进一步完善管理制度和技术标准，并不断完善各级电网建设组织架构。重新梳理业务流程，推广应用管理表单和作业指导书，建立科学的流程运作体系、管理责任体系和指标考核体系，实现电网建设领域的组织架构、业务流程、管理标准、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统七个方面的统一、规范。
国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立（）、（）、（）、（）、（）的“五大”体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。
国家电网公司构建“三集五大”管理体系建设中的“五大”指的是（）。A、大规划、大建设、大生产、大检修、大服务B、大规划、大建设、大运行、大检修、大营销C、大统筹、大建设、大运行、大检修、大营销D、大统筹、大建设、大生产、大检修、大服务
公司构建“三集五大”管理体系中的“五大”指的是（）。A、大规划、大建设、大生产、大检修、大服务B、大规划、大建设、大运行、大检修、大营销C、大统筹、大建设、大运行、大检修、大营销D、大统筹、大建设、大生产、大检修、大服务
国家电网公司“三集五大”体系全面建设主要目标（）。A、按照“两级法人、三（四）级管理”的总体架构，统筹人财物核心资源，优化五大业务模式；B、构建集团运作、协同高效、管控有力的运营机制；C、建设成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、组织机构扁平、工作流程顺畅、制度标准统一、综合保障有力的现代电网企业；D、公司达到国际一流水平。
多选题项俊波董事长指出，全面风险管理体系建设是一项系统工程，未来我们必须坚持以下原则抓紧建设全面风险管理体系（）A坚持业务发展与风险控制并重B坚持风险管理体系建设与环境建设同步推进C坚持风险管理政策与流程的有机统一D坚持稳健发展与流程改造逐步推进的统一
填空题《智能变电站一体化监控系统建设技术规范》规定，智能变电站是智能电网的重要环节，（）是智能电网调度控制和生产管理的基础，是大运行体系建设的基础，是备用调度体系建设的基础。