建设项目管理团队的主要职责包括( )。A:项目建设系统性管理B:项目建设全过程管理C:项目建设专项管理D:项目建设合法性管理E:项目生产准备与运营管理
建设项目管理团队的主要职责包括( )。
A:项目建设系统性管理
B:项目建设全过程管理
C:项目建设专项管理
D:项目建设合法性管理
E:项目生产准备与运营管理
B:项目建设全过程管理
C:项目建设专项管理
D:项目建设合法性管理
E:项目生产准备与运营管理
参考解析
解析：
相关考题：
工程项目策划主要包括（ ）。A：建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划B：建设项目设计策划、建设项目施工策划C：建设项目决策策划、建设项目实施策划D：建设项目实施策划、项目建成后的运营策划
下列有关对人力资源管理和建设项目管理关系描述正确的是( )。A:人力资源管理服务于建设项目管理B:建设项目管理本身则包含了人力资源管理C:人力资源管理是建设项目管理的一部分D:人力资源管理包含了建设项目管理E:人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应
建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理，其中，行政管理包括办理各种审批手续等( )、事务性工作。A:人事管理B:开发管理C:合同管理D:财务管理E:专业管理
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
建设项目生产准备工作与项目建设的关系是( )。A:生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容，是贯穿于项目建设全过程的工作B:生产准备贯穿于项目建设的初始阶段C:建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行D:建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣：ER^前全部完成E:生产准备工作在项目建设之前已完成
（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。A、PMCB、EPC、EPCD、EC
政府对城市规划实施的管理手段是根据城市建设项目的申请来施行的，主要包括对（）等来实现。A、建设项目的选址B、建设项目的监督管理C、建设用地的规划管理D、建设项目的组织管理E、建设工程的规划管理
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
多选题关于人力资源管理和建设项目管理的关系，下列描述正确的有（ ）。A人力资源管理服务于建设项目管理B建设项目管理本身包含了人力资源管理C人力资源管理是建设项目管理的一部分D人力资源管理包含了建设项目管理E人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目
多选题关于建设项目管理的工作内容，下列描述正确的有（ ）。A建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标B建设项目管理的任务是目标控制C建设项目管理是一种实体型管理D建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理E建设项目管理目标是相对长期和稳定的
单选题建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对业主方来说是指（ ）。A建设项目决策到投产竣工的管理B建设项目决策到建设项目的决策准备管理C建设项目决策到建设项目的实施管理D建设项目实施到投产竣工的管理