《电气维修项目管理规定》中要求，未经电气管理处审批项目二级单位可根据情况适当开项。
《电气维修项目管理规定》中要求，未经电气管理处审批项目二级单位可根据情况适当开项。
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（三）背景资料 某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中有以下情况：情况一：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。情况三：项目部安装完成后，向建设单位要求**交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。情况四：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障；电气管线故障；给水排水管网阀门漏水；中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。第59题：按质量验评规定，指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?
关于新建项目试运行期的说法，正确的有（ ）。A、国内一般项目的试运行期应按批准的初步设计文件所规定的期限执行B、引进国外设备项目按建设合同中规定的试运行期执行C、试运行期一旦确定，建设单位可根据试运转的实际情况适当延长，不得缩短D、试运行期一旦确定，建设单位可以自行决定缩短，不能延长E、若因特殊情况试运行期要超过规定试运行期的，应报项目设计文件审批机关批准
甲单位为一家省级事业单位，按其所在省财政厅要求，执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等规定。甲单位项目经费预算绩效管理办法规定，所有项目经费均纳入预算绩效管理，内部各单位申请项目经费时必须申报绩效目标。2019年6月，后勤管理处申请对业务楼老化陈旧电力管线进行维修改造，预计需要项目经费30万元。 由于具体施工方案及单位能够批准的资金额度均未确定，后勤管理处仅对项目绩效目标做出一般性描述，将项目绩效目标设定为“按期完成电力管线改造任务，为业务楼提供安全的供电服务”。假定不考虑其他因素。 要求：根据国家部门预算管理等相关规定，判断甲单位的做法是否存在不当之处；如存在不当之处，说明理由。
甲单位为一家省级事业单位。该单位项目经费预算绩效管理办法规定，所有项目经费均纳入预算绩效管理，内部各单位申请项目经费时必须申报绩效目标。2017年6月，后勤管理处申请对业务楼老化陈旧电力管线进行维修改造，预计需要项目经费30万元。由于具体施工方案及单位能够批准的资金额度均未确定，后勤管理处仅对项目绩效目标做出一般性描述，将项目绩效目标设定为“按期完成电力管线改造任务，为业务楼提供安全的供电服务”。要求：根据预算绩效管理的相关规定，判断上述事项的做法是否正确。如不正确，请说明理由。
《电气维修项目管理规定》中要求，非计划维修项目或抢修项目履行非计划及抢修项目审批手续，经电气管理处确认后进行作业，遇到对生产有影响需紧急组织抢修的项目可先由二级单位机动科出具手续并组织抢修施工，第二工作日进行补办审批手续。
下列关于破土作业许可证的审批说法不正确的是（）A、输油站内的破土施工项目，由管理处审批B、如输油站内的破土项目涉及相关单位辖区，由输油站负责人签署意见，相关单位确认会签后，报管理处审批C、外线路的破土施工项目，经施工单位负责人和输油站负责人签署意见，相关部门确认会签后，报管理处领导审批D、站内外的破土施工项目，各部门确认会签后，报公司领导审批
问答题电气化区段的维修作业项目是什么？