跨部门沟通的解决方式就是要先:()A、未雨绸缪B、亡羊补牢C、狡兔三窟D、阳关三叠

跨部门沟通的解决方式就是要先:()

  • A、未雨绸缪
  • B、亡羊补牢
  • C、狡兔三窟
  • D、阳关三叠

相关考题:

孕育阳光心态,就是要通过自我沟通方式来孕育个阳光心态。() A六B七C八D九

解决道德冲突的最好的办法就是()。 A、沟通B、协调C、申诉D、辞职

不属于跨部门协作困难最关键的是() A.没有协作标准B.企业的组织方式不同C.缺乏沟通D.没有合作

( )就是要求沟通双方不要搞人身攻击。不要轻易给人下结论,要学会克制自己, 从解决问题的角度考虑沟通的策略。

沟通策划就是要明确项目各参与方所需要的信息,要建立有效的沟通机制和( )。A.评估沟通的成本B.信息管理系统C.确定合适的沟通场所D.制定提供服务的方式

跨部门沟通环节的重点在于:()A、督导B、反馈C、真诚D、解决

解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是:()A、将变化做成计划B、建立有效的投诉机制C、给自己定规则D、树立共同的团队目标

下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是:()A、把事情要做得复杂化B、只要觉得哪种方式更好,就大胆地借力使力C、面对面的沟通是一种模式D、到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果

常用的避免跨部门沟通的短接的方式是:()A、点对点的人员的沟通接触B、人盯人的方式C、制度约束的方式D、以上选项都是

跨部门的协调是非部门领导的协调人之间的:()A、横向沟通B、纵向沟通C、全面沟通D、外部沟通

跨部门沟通协调有哪些注意事项()A、不要指望一次沟通就能解决所有问题,过程中不断沟通,不断回馈非常重要,且要形成沟通内容的归档B、在涉及到费用、预算相关的内容,以及多方合作沟通的场景,建议都通过邮件等正式渠道交流,方便备案和追溯C、在沟通时间安排时,先紧后松很重要,时间节点的设置也应细分,保证每个节点下都能推动结果和收获D、在内部沟通时,尽可能参照公司、行业提供的标准流程和模板,统一沟通内容格式,提高合作沟通效率

在建立分区以前,最好先规划你要如何配置,也就是要先解决以下问题()。A、这个硬盘要分割成几个区B、每个分区占有大多的容量C、安装什么操作系统D、每个分区都使用什么文件系统

在建立分区以前,最好先规划你要如何配置,也就是要先解决以下哪几个问题?()A、这个硬盘要安装什么操作系统?B、这个硬盘要分割成几个区?C、每个分区占有多大的容量?D、每个分区都使用什么文件系统?

跨部门协作困难最关键的是:()A、企业的组织方式不同B、没有协作标准C、缺乏沟通D、没有合作

跨部门沟通越来越多的一个趋势是:()A、电话沟通B、网络沟通C、邮件沟通D、面对面沟通

协调就是沟通信息,解决矛盾。

非言语沟通就是非声音、无声的沟通方式。()

单选题跨部门协作困难最关键的是:()A企业的组织方式不同B没有协作标准C缺乏沟通D没有合作

多选题在建立分区以前,最好先规划你要如何配置,也就是要先解决以下问题()。A这个硬盘要分割成几个区B每个分区占有大多的容量C安装什么操作系统D每个分区都使用什么文件系统

多选题在建立分区以前,最好先规划你要如何配置,也就是要先解决以下哪几个问题?()A这个硬盘要安装什么操作系统?B这个硬盘要分割成几个区?C每个分区占有多大的容量?D每个分区都使用什么文件系统?

单选题解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是:()A将变化做成计划B建立有效的投诉机制C给自己定规则D树立共同的团队目标

单选题跨部门沟通的解决方式就是要先:()A未雨绸缪B亡羊补牢C狡兔三窟D阳关三叠

单选题下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是:()A把事情要做得复杂化B只要觉得哪种方式更好,就大胆地借力使力C面对面的沟通是一种模式D到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果

单选题常用的避免跨部门沟通的短接的方式是:()A点对点的人员的沟通接触B人盯人的方式C制度约束的方式D以上选项都是

单选题跨部门沟通环节的重点在于:()A督导B反馈C真诚D解决

单选题跨部门的协调是非部门领导的协调人之间的:()A横向沟通B纵向沟通C全面沟通D外部沟通

单选题跨部门沟通越来越多的一个趋势是:()A电话沟通B网络沟通C邮件沟通D面对面沟通