布鲁克斯定律说明了进度估计(),项目的进度就无法保证。A、过高B、不准C、过低D、不足

布鲁克斯定律说明了进度估计(),项目的进度就无法保证。

  • A、过高
  • B、不准
  • C、过低
  • D、不足

相关考题:

目进度管理知识领域主要包括任务排序、任务工期估计、进度计划制定和进度计划控制四大过程,它的目的是保证按时完成项目、合理完成项目、发挥最佳工作效率。() 此题为判断题(对,错)。

作为进度控制的一项输入,项目进度计划的目的是:() A.反映如何管理进度变更B.探供进度执行绩效的信息C.充当进度基线D.确定是否需要修订进度计划

编制项目进度的内容包括:()。 A、确定活动之间的先后顺序B、估计每项活动的工期C、编制项目的进度计划D、控制项目的结果

只重视进度计划的编制,不重视进度计划必要的调整,则(  )。A.进度无法完成 B.进度需要调整 C.进度同样可以得到控制 D.进度无法得到控制

进度管理中进度安排要素的主要内容不包括()。A、进度编制B、时间估计C、成本估计D、进度目标细化

某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目()。A.进度超前于计划B.进度落后于计划C.进度符合计划D.进度无法确定

某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目()。A:进度超前于计划B:进度落后于计划C:进度符合计划D:进度无法确定

编制施工进度计划的目的,首先在于()。A、保证工程质量B、保证工程进度C、保证工程结算D、全项使用资金、材料、机械

可靠性定律说明了项目的工作量估计()会产生的问题。A、过低B、不足C、适中D、过高

作为进度控制的一项输入,项目进度计划的目的是:()A、反映如何管理进度变更B、探供进度执行绩效的信息C、充当进度基线D、确定是否需要修订进度计划

任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入()A、活动定义,工期估计B、活动排序,进度制定C、活动规划,进度制定D、活动排序,工期估计

帕金森定律说明了项目的工作量估计()会产生的问题。A、不足B、过高C、适中D、过低

目进度管理知识领域主要包括()、()、进度计划制定和进度计划控制四大过程,它的目的是保证按时()、合理()、发挥最佳工作效率。

项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时

以下是进度安排方法的是()A、自底向上估计B、自项向下估计C、甘特图法D、参数估计

投融资服务项目的进度管理工作包括()。A、工作定义B、工作顺序安排C、进度计划制定和进度控制D、时间估计E、制定质量计划

招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括()。A、进度编制B、时间估计C、项目的开始和结束日期D、成本估计E、费用计划

单选题作为进度控制的一项输入,项目进度计划的目的是:()A反映如何管理进度变更B探供进度执行绩效的信息C充当进度基线D确定是否需要修订进度计划

多选题招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括()。A进度编制B时间估计C项目的开始和结束日期D成本估计E费用计划

单选题只重视进度计划的编制,不重视进度计划必要的调整,则()。A进度无法完成B进度需要调整C进度同样可以得到控制D进度无法得到控制

单选题布鲁克斯定律说明了进度估计(),项目的进度就无法保证。A过高B不准C过低D不足

多选题投融资服务项目的进度管理工作包括()。A工作定义B工作顺序安排C进度计划制定和进度控制D时间估计E制定质量计划

单选题以下是进度安排方法的是()A自底向上估计B自项向下估计C甘特图法D参数估计

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单选题某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目(  )。[2010年真题]A进度超前于计划B进度落后于计划C进度符合计划D进度无法确定

单选题某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。A进度超前于计划B进度落后于计划C进度符合计划D进度无法确定