只重视进度计划的编制,不重视进度计划必要的调整,则(  )。A.进度无法完成 B.进度需要调整 C.进度同样可以得到控制 D.进度无法得到控制

只重视进度计划的编制,不重视进度计划必要的调整,则(  )。

A.进度无法完成
B.进度需要调整
C.进度同样可以得到控制
D.进度无法得到控制

参考解析

解析:2020新版教材P131页
如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下,在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。 @##

相关考题:

进度计划的跟踪检查与调整工作程序中不应包括() A、编制进度计划B、定期跟踪检查所编制的进度计划地执行情况C、对执行中存在的偏差,采取纠偏措施D、进度计划必要的调整

进度控制过程是个周期性的循环过程,一个完整的进度控制过程为()。 A.编制进度计划→检查进度计划→分析进度计划→实施进度计划B.分析进度计划→编制进度计划→实施进度计划→检查进度计划C.编制进度计划→实施进度计划→调整进度计划→分析进度计划D.分析进度计划→编制进度计划→检查进度计划→实施进度计划

在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动,一个完整的进度控制过程大致可以分为(33);信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制;作为对整个项目的建设进度进行控制的基线,在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则,而(35)的描述是不正确的;监理工程师在检查工程网络计划执行过程中,如果发现某工作进度拖后,判断受影响的工作一定是该工作的(36)A.编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划B.编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划C.编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划D.编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划

在建设工程项目总进度目标论证时,进度计划系统的结构分析之后要做的工作有()。A.项目的工作编码B.调查研究和收集资料C.编制各层进度计划D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整

建设工程项目进度控制中的管理措施不包括( )。A. 重视信息技术的应用B. 选择承发包模式C. 用工程网络计划的方法编制进度计划D. 编制项目进度控制的工作流程

下列( )措施属于进度控制的组织措施。A.确定项目进度计划系统的组成B.各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C.加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用

施工方进度控制的主要工作环节是()。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、施工进度计划的检查与调整C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

关于建设工程项目进度控制的措施,下列选项中,属于管理措施的有( )。A.编制项目进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.重视信息技术在进度控制中的应用D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.对设计技术与工程进度的关系作分析比较

建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括( )。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差,则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况

下列( )措施属于进度控制的组织措施。A、确定项目进度计划系统的组成B、各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C、加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用

建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。A、重视信息技术的应用B、选择承发包模式C、用工程网络计划的方法编制的进度计划D、编制项目进度控制的工作流程

建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括( )。A、进度目标的分析和论证B、如果执行存在偏差,则采取纠偏措施C、如有必要调整进度计划D、定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况

下列属于编制项目进度控制的工作流程的有()。A、定义项目进度计划系统的组成B、各类进度计划的编制程序C、加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系D、审批程序和计划调整程序E、重视信息技术在进度控制中的应用

建设工程进度控制的主要工作环节包括(  )。A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.定期跟踪进度计划的执行情况D.研究进度控制的措施E.执行有偏差时,采取纠错措施,并视必要调整进度计划调整进度计划

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤内容具体有()等。A、调查研究和收集资料B、编制各层(各级)进度计划C、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划D、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则报告项目决策者E、若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目总设计师

编制项目进度计划的步骤是()。A、计划基线B、资源调整C、计划优化调整D、成本预算E、进度编制

在建设工程项目总进度目标论证时,进度计划系统的结构分析之后要做的工作有()。A、项目的工作编码B、调查研究和收集资料C、编制各层进度计划D、协调各层进度计划的关系,编制总进度计划E、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整

以下情况有利于建设工程项目进度控制的是()。A、分别编制各种独立而互不联系的计划B、重视计划的动态调整C、对影响工程进度的风险进行分析D、编制与进度计划相适应的资源需求计划E、分析施工计划的经济性、合理性和技术性

工程项目进度计划编制的成果有()。A、项目进度计划B、项目调整计划C、辅助进度计划D、进度管理计划E、时间估算报告

单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。A①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧B①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧C①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧D①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥

多选题在建设工程项目总进度目标论证时,进度计划系统的结构分析之后要做的工作有()。A项目的工作编码B调查研究和收集资料C编制各层进度计划D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划E若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整

单选题只重视进度计划的编制,不重视进度计划必要的调整,则()。A进度无法完成B进度需要调整C进度同样可以得到控制D进度无法得到控制

单选题下列建设工程施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。*A重视信息技术在进度控制中的应用B分析工程设计变更的必要性和可能性C采用网络计划方法编制进度计划D编制与进度相适应的资源需求计划

单选题施工方进度控制的主要工作环节是()。A编制施工进度计划及相关的资源需求计划B施工进度计划的检查与调整C编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

单选题建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。A重视信息技术的应用B选择承发包模式C用工程网络计划的方法编制的进度计划D编制项目进度控制的工作流程

多选题以下情况有利于建设工程项目进度控制的是()。A分别编制各种独立而互不联系的计划B重视计划的动态调整C对影响工程进度的风险进行分析D编制与进度计划相适应的资源需求计划E分析施工计划的经济性、合理性和技术性

多选题编制项目进度计划的步骤是()。A计划基线B资源调整C计划优化调整D成本预算E进度编制