国际工程总承包管理的发展趋势表现在哪些方面？
国际工程总承包管理的发展趋势表现在哪些方面？
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设备工程中的总承包主要形式有( )。A．以专业管理公司为主体的工程总承包，简称管理承包B．以设计为主体的工程总承包C．以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包D．设计一管理总承包E．设计一建造(EC)或设计一采购一建造(EPC)总承包
关于《建设项目工程总承包管理规范》的制定目的,错误的是()。 A、提高建设项目工程总承包管理水平B、推进装配式建筑的发展C、促进建设项目工程总承包管理的规范化D、推进建设项目工程总承包管理与国际接轨
在国际上,工程咨询的发展趋势之一是( )。A与工程承包严格分开B与工程承包相互渗透、相互融合 在国际上，工程咨询的发展趋势之一是（ ）。Ａ与工程承包严格分开Ｂ与工程承包相互渗透、相互融合Ｃ逐步取代工程承包Ｄ逐步从工程承包中分离
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E、 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（ ）。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合
工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是（ ）。A：交钥匙总承包B：EPC总承包C：设计-施工总承包D：工程项目管理总承包
在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A:设计和施工总承包B:设计总承包C:设计、采购、施工总承包D:建造
国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
工程总承包单位可以受建设单位委托承担工程项目全过程管理业务，但不应()。A . 在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务B . 在不同工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务C . 与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系或利害关系D . 从事工程项目管理业务E . 与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同
国际工程通常指一项由多个国家的公司参与工程建设，并且按照国际通用的项目管理理念和方法进行管理的建设工程项目。下列属于国际工程的是（）。A、国际工程咨询和承包B、国际工程承包和认证C、国际工程管理和承包D、国际工程管理和认证
以下关于我国工程总承包现状的说法错误的是（）A、在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变B、与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行（开车）部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部C、建筑市场日新月异，工程总承包模式发展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代D、总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系
在工程总承包方式中，（）是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A、设计采购施工(EPC)总承包B、交钥匙总承包C、阶段性总承包模式D、工程项目管理总承包
单选题关于工程总承包企业与工程项目管理企业，说法正确的是（ ）。A工程总承包是指将全部施工任务发包给具有工程总承包资质的企业B仅具有施工总承包资质的单位，将承包的工程中设计任务全部分包给具有相应设计资质的企业C工程项目管理企业与工程总承包企业可以有隶属关系D工程总承包的全部施工任务必须由总承包企业自行完成
单选题以下关于我国工程总承包现状的说法错误的是（）A在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变B与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行（开车）部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部C建筑市场日新月异，工程总承包模式发展大步向前，老的总承包模式正加速被取代D总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系
单选题工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是（）。A交钥匙总承包BEPC总承包C设计——施工总承包D工程项目管理总承包
多选题设备工程中的总承包主要形式有（）。A以专业管理公司为主体的工程总承包，简称管理承包B以设计为主体的工程总承包C以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包D设计一管理总承包E设计一建造（EC）或设计-采购-建造（EPC）总承包
多选题工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是( )。A主要意义在于"交钥匙"B深化我国工程建设项目组织实施方式改革C提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益D规范建筑市场秩序的重要措施E加快与国际工程承包和管理方式接轨
问答题A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。【问题】A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？