在当今竞争激烈的市场环境中，企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的，通常包括的类型有( )。A．品牌竞争者B．产品形式竞争者C．产品类别竞争者D．替代产品竞争者E．愿望竞争者
市场竞争面临的几种力量是() A.同行业竞争者B.潜在竞争者C.替代产品或服务D.供应商力量E.购买者力量
一般情况下，保险公司在衡量目标市场吸引力时考虑的主要要素是()。①同行业竞争者的影响②潜在的新竞争者的影响③替代产品的影响④购买者议价能力的影响A、①②③B、①③④C、②③④D、①②③④
在当今竞争激烈的市场环境中，企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的，通常包括（ ）类型。 A．品牌竞争者 B．产品形式竞争者 C．产品类别竞争者 D．愿望竞争者 E．替代产品竞争者
一般情况下，保险公司在衡量目标市场吸引力时考虑的主要要素是()：①同行业竞争者的影响;②潜在新竞争者的影响;③替代产品的影响;④购买者议价能力的影响。A、①②③B、①③④C、②③④D、①②③④
在当今竞争激烈的市场环境中，企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的，通常包括如下几种类型：（ ）。A.品牌竞争者B.产品形式竞争者C.产品类别竞争者D.替代产品竞争者E.愿望竞争者
市场竞争面临的五种力量包括潜在竞争者、政府监管机构和替代产品或服务。()
根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。A、购买者B、替代品的生产者C、潜在的进入者D、同行业的竞争者E、供应商
决定产业竞争强度的竞争力量有()。A.潜在替代产品的开发B.供应商议价力量C.购买者议价力量D.潜在新竞争者的进入E.企业间竞争
企业实际的和潜在的竞争者包括( )。A．品牌竞争者B．产品形式竞争者C．产品类别竞争者D．愿望竞争者E．资金竞争者
一个行业内存在着五种基本竞争力量，包括()。A:潜在入侵者B:替代产品C:供方、需方D:行业内现有竞争者
与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（）。A、现有企业间的竞争B、购买者的讨价还价能力C、联盟者的加盟D、替代产品的威胁E、潜在进入者的威胁
分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
迈克尔·波特提出的竞争力模型包括（）A、供应商B、购买者C、潜在新进入者D、替代品威胁E、行业内竞争
迈克尔波特竞争包括（）A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力
迈克尔波特竞争五力包括（）A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力
决定产业竞争强度的竞争力量有（）A、潜在替代产品的开发B、供应商议价力量C、购买者议价力量D、潜在新竞争者的进入E、企业间竞争
以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题？（）A、产品生命周期B、实际存在和潜在的竞争对手C、相关产品技术的变革D、供应商
波特提出的五种竞争力量包括（）A、潜在替代产品的开发B、供应商议价力量C、企业间竞争D、购买者议价力量
企业实际的和潜在的竞争者范围十分广泛，通常包括（ ）。A、品牌竞争者B、产品类别竞争者C、产品形式竞争者D、产品质量竞争者E、愿望竞争者
五力分析模型中的五力包括有（）。A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、潜在竞争者进入的能力D、替代品的替代能力E、行业内竞争者现在的竞争能力
判断题分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。A对B错
多选题迈克尔·波特提出的竞争力模型包括（）A供应商B购买者C潜在新进入者D替代品威胁E行业内竞争
单选题一般情况下，保险公司在衡量目标市场吸引力时考虑的主要要素是（） ①同行业竞争者的影响 ②潜在新竞争者的影响 ③替代产品的影响 ④购买者议价能力的影响A①②③B①③④C②③④D①②③④
多选题五力分析模型中的五力包括有（）。A供应商的议价能力B购买者的议价能力C潜在竞争者进入的能力D替代品的替代能力E行业内竞争者现在的竞争能力
多选题与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（）。A现有企业间的竞争B购买者的讨价还价能力C联盟者的加盟D替代产品的威胁E潜在进入者的威胁
多选题波特提出的五种竞争力量包括（）A潜在替代产品的开发B供应商议价力量C企业间竞争D购买者议价力量