根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。A、购买者B、替代品的生产者C、潜在的进入者D、同行业的竞争者E、供应商

根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。

A、购买者

B、替代品的生产者

C、潜在的进入者

D、同行业的竞争者

E、供应商

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波特五力模型中的五力包括( )。A．购买者的议价能力B．潜在竞争者进入的能力C．行业内竞争者现有竞争能力D．替代品的竞争能力E．企业的生产能力
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波特五力模型中的五力包括()。A:购买者的议价能力B:潜在竞争者进入的能力C:行业内竞争者现有竞争能力D:替代品的竞争能力E:企业的生产能力
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波特五力模型中的五力包括（　　）A.购买者的议价能力B.潜在竞争者进入的能力C.行业内竞争者现有竞争能力D.替代品的竞争能力E.企业的生产能力
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迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，它主要有（）A．供应者和购买者B．潜在进入者C．替代品D．同行业竞争者
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【多选题】迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，它主要有（）A．同行业竞争者B．潜在进入者C．替代品D．供应者和购买者
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6、迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，它主要有（）A．同行业竞争者B．潜在进入者C．替代品D．供应者和购买者
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五力分析模型包括供应商、购买者、潜在进入竞争者、替代品、行业内竞争者。
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五力分析模型，又称波特竞争力模型，包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现有的竞争能力等五个方面。
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以下属于波特竞争五力模型的要素有（）A．同行业竞争者B．潜在进入者和替代品C．供应商D．购买者
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