将企业产品区分为现有产品和新产品、将市场区分为原有市场和新市场,从而制定企业发展战略的方法称为( )。 A、安索夫矩阵B、波士顿矩阵C、通用矩阵D、五力矩阵
安索夫认为战略是()：A、目标B、模式C、方向D、连线
安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。()
安索夫矩阵中,把新产品卖到现有的市场,其对应的战略类别是:() A.多样化B.产品开发C.市场开发D.市场渗透
在安索夫产品／市场矩阵中,()即市场渗透。 A现有市场一新产品B新市场一新产品C现有市场一现有产品D新市场一现有产品
环境分析技术主要有三种方法，即PEST分析法、波特的五力模型和( )。A．波士顿矩阵法B．行业生命周期法C．安索夫矩阵分析法D．核心竞争力分析法
在安索夫产品／市场矩阵中，（ ）即市场渗透。A.现有市场——新产品B.新市场——新产品C.现有市场——现有产品D.新市场——现有产品
下列战略模型中显示了研发的战略作用的有（ ）。A.波特的基本战略B.波特的价值链C.安索夫矩阵D.产品的生命周期
（2014年)要求： （4）简述安索夫矩阵包括的发展战略的基本类型；依据研发的战略作用，简要分析青亚公司如何通过研发实现这些战略类型。
在安索夫产品/市场矩阵中，哪一项对应的是市场渗透（）A、现有市场--新产品B、新市场--新产品C、现有市场--现有产品D、新市场--现有产品
要想提高时间的利用率，必须首先了解自己的工作习惯。能够帮助我们记录工作中所有活动，并由此总结和分析自己利用时间的效率的工具是（）。A、PEST分析法B、波士顿矩阵C、安索夫矩阵D、活动跟踪表
1957年安索夫出版了（）标志着现代战略管理的体系的形式。
在安索夫产品/市场矩阵中，（）即市场渗透。A、现有市场——新产品B、新市场——新产品C、现有市场——现有产品D、新市场——现有产品
简述安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论。
单选题要想提高时间的利用率，必须首先了解自己的工作习惯。能够帮助我们记录工作中所有活动，并由此总结和分析自己利用时间的效率的工具是（）。APEST分析法B波士顿矩阵C安索夫矩阵D活动跟踪表
问答题安索夫以矩阵的方式为企业提供了哪些战略选择？
多选题研发战略的重要性可在下列理论或模型中得以体现的有（）。A安索夫矩阵B波特价值链C通用矩阵D波特的基本战略
单选题企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是（）.A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织
单选题在安索夫产品/市场矩阵中，（）即市场渗透。A现有市场——新产品B新市场——新产品C现有市场——现有产品D新市场——现有产品