在建设工程进度控制计划体系中，属于设计单位计划系统的是（ ）。 A、施工准备工作计划 B、设计作业进度计划 C、工程项目年度计划 D、工程项目前期工作计划
《变电检修管理规定》：省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制检修计划管控表，从( )、( )、( )、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务。大修技改项目立项$; $年度停电计划下达$; $物资采购及业务外包$; $月度停电计划下达
省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制检修计划管控表，从(____)、(____)、(____)、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务。大修技改项目立项$; $年度停电计划下达$; $物资采购及业务外包$; $月度停电计划下达
在建设工程进度控制系统中，工程项目建设单位编制的进度计划包括（）。A.工程项目前期工作计划B.工程项目施工进度计划C.工程项目年度计划D.施工准备工作计划E.工程项目建设总进度计划
各分、省公司负责明确项目（）单位，落实完成工程建设准备工作，监督各建设单位具体实施。A、设计B、建设C、审查D、预算
公司计划部负责下达年度工程建设前期及准备工作（）计划。A、管理B、建设C、项目D、费用
工程建设前期及准备工作费用计划下达后，各分、省公司应及时分解下达并监督各建设单位具体实施，各建设单位及业主单位应按照计划落实完成。
（）负责重点工程的建设过程管理。A、公司基建部B、公司计划发展部C、各分、省公司D、建设单位（业主项目部）
建设单位负责组建业主项目部，编制工程建设前期及准备工作费用计划建议，（）业主项目部具体实施基建工程的建设准备工作。A、协调、管理B、指导、监督C、计划、安排D、指导、管理
各分、省公司负责对中国南方电网有限责任公司基建工程（）工作进行指导、监督、协调、培训、考核评价。A、建设费用B、建设准备C、建设设计D、建设施工
按照公司基建管理的有关规定，（）全面负责重点工程的建设管理。A、公司基建部B、公司计划发展部C、各分、省公司D、建设单位（业主项目部）
网省公司确定年度建设计划后，通过《建设管理任务书》向（）下达建设管理任务，明确建设管理单位管理范围、目标和责任。A、网省基建部B、建设管理单位C、业主项目部D、监理项目部
（）国务院计划部门下达年度烟叶收购计划（以下简称国家计划），省烟草专卖局（公司）会同省人民政府计划管理部门下达各地市年度烟叶种植收购计划。
（）下达年度电网建设进度计划并监督执行。A、国网基建部B、建设管理单位C、省公司建设部D、业主项目部
省公司（）负责所辖工程的项目前期工作管理，负责综合计划的编制、上报及组织实施。A、建设部B、物资部C、发展部D、运检部
年度计划未完成的项目，需要跨年度结转的，由各级工程建设管理部门统一下达结转计划，未下达结转计划的项目，要等下次再下达结转计划。
各分、省公司负责（）及上报工程建设前期及准备工作费用计划建议。A、审核B、执行C、编制D、监督
没有列入当年工程建设前期及准备工作费用计划中的项目，建设准备费用方可开支。
（）负责下达南方电网重点工程计划。A、公司基建部B、公司计划发展部C、公司战略发展部D、建设单位
销售计划管理中，计划的版本有总部下达计划、省公司下达计划、地公司下达计划、片区下达计划。
工程开工前，业主项目部应根据网省公司下达的年度建设项目进度计划，编制（）。A、《项目进度实施计划》；B、《一级网络进度计划》；C、《二级网络进度计划》；D、《设计进度计划》；
工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
每年1月（）前，省公司级单位提交研究项目的申请。公司根据标准工艺建设总体规划，结合工程实际需求，确定标准工艺研究任务，下达本年度依托工程标准工艺研究计划和项目清单。A、1日B、10日C、20日D、30日
（）运检部依据已下达年度检修计划，每月定期组织完成下月度检修计划编制并报送各级调控中心。A、省公司B、省检修公司C、地市公司D、县公司
单选题网省公司确定年度建设计划后，通过《建设管理任务书》向（）下达建设管理任务，明确建设管理单位管理范围、目标和责任。A网省基建部B建设管理单位C业主项目部D监理项目部
判断题工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。A对B错
单选题工程开工前，业主项目部应根据网省公司下达的年度建设项目进度计划，编制（）。A《项目进度实施计划》；B《一级网络进度计划》；C《二级网络进度计划》；D《设计进度计划》；