按照国家电网公司基建三级管理模式，()是省公司电力建设的归口职能管理部门，接受国网公司基建部的业务管理，对建设管理单位及各业主项目部进行业务管理。
按照国家电网公司基建三级管理模式，省公司基建部是省公司电力建设的归口职能管理部门，接受国网公司基建部的业务管理，对建设管理单位及各业主项目部进行（）。
负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控，实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。（）A、国家电网公司基建部B、业主项目部C、网省公司基建部D、建设管理单位
（）负责重点工程的建设过程管理。A、公司基建部B、公司计划发展部C、各分、省公司D、建设单位（业主项目部）
基建指标按层次分（）A、战略指标（南方电网公司级）、管理指标（南方电网公司基建部及省公司级）、操作指标（建设单位级）B、战略指标（南方电网公司级）、管理指标（南方电网公司基建部及省公司级）、操作指标（业主项目部单位级）C、战略指标（南方电网公司级）、管理指标（南方电网公司基建部及省公司级）、操作指标（建设单位级）、实施指标（施工、监理单位级）D、战略指标（南方电网公司级）、管理指标（省公司级）、操作指标（建设单位级）
建设管理单位汇总审核各业主项目部上报的设计、施工、监理的合同履约情况及资信评价结果，上报（）。A、网省公司物资部B、网省公司基建部C、网省公司D、国家电网公司基建部
工程质保期到期后，由（）负责审批保留金申请。A、网省公司财务部B、网省公司基建部C、建设管理单位D、业主项目部
（）负责公司系统工程建设质量的归口管理。A、建设单位B、公司基建部C、网省公司基建部D、网省公司
（）对省公司级单位，省公司级单位基建管理部门对建设管理单位业主项目部管理及考核工作进行评价。A、国网基建部B、国网公司C、省基建部D、市基建部
（）对建设管理单位业主项目部管理及考核工作进行评价。A、国网公司B、国网公司基建部C、省公司D、省公司级单位基建管理部门
（）负责下达南方电网重点工程计划。A、公司基建部B、公司计划发展部C、公司战略发展部D、建设单位
（）是具体负责各个基建项目建设管理的执行层，在基建管理业务上接受网省公司基建部的领导。A、业主项目部；B、建设管理单位；C、施工项目部；D、监理项目部.
业主项目部负责编制项目管理策划文件，报（）审批。A、建设管理单位B、网省公司C、网省公司基建部D、国家电网公司
技术标准在执行中存在的问题，业主项目部应向（）报送。A、网省公司基建部B、国网公司基建部C、建设管理单位D、设计单位
若工程变更造成进度计划调整，业主项目部应提出进度计划调整申请，报（）审查。A、国网公司基建部B、网省公司基建部C、建设管理单位D、初设评审机构
业主项目部编制的《建设管理纲要》需报（）审批A、国网公司基建部B、网省公司基建部C、建设管理单位D、监理项目部
（）滚动修订年度电网建设进度计划并报省公司。A、国网基建部B、建设管理单位C、省公司建设部D、业主项目部
《国家电网公司基建安全管理规定》规定，（）负责组建业主项目部。A、国网基建部B、省公司级单位基建管理部门C、建设管理单位D、项目法人
（）负责审核重大设计变更与重大签证，并上报省公司级单位。A、省公司建设部B、业主项目部C、国网基建部D、建设管理单位
（）负责审批重大签证。A、省公司级单位基建管理部门B、业主项目部C、国网基建部D、建设管理单位
（）管理职责负责省公司级单位直管工程和总部委托建设管理工程业主项目部的组建和管理。A、国网公司B、国网公司基建部C、省公司D、省公司级单位基建管理部门
按照国家电网公司基建三级管理模式，业主项目部是建设管理单位内部具体负责基建项目建设管理业务的机构，在业务上接受省公司基建部的（）
（）负责公司系统输变电工程设计变更与现场签证的归口管理。A、省公司建设部B、业主项目部C、国网基建部D、建设管理单位
单选题业主项目部编制的《建设管理纲要》需报（）审批A国网公司基建部B网省公司基建部C建设管理单位D监理项目部
单选题若工程变更造成进度计划调整，业主项目部应提出进度计划调整申请，报（）审查。A国网公司基建部B网省公司基建部C建设管理单位D初设评审机构
单选题（）是具体负责各个基建项目建设管理的执行层，在基建管理业务上接受网省公司基建部的领导。A业主项目部；B建设管理单位；C施工项目部；D监理项目部.
单选题业主项目部负责编制项目管理策划文件，报（）审批。A建设管理单位B网省公司C网省公司基建部D国家电网公司