调度员根据评审通过的日生产计划，在CEM【生产管理】→【生产任务管理】中完成生产任务的提交。质检员在CEM【技术管理】→【生产配比下发管理】→【生产配比选用管理 （SC）】中选择对应生产任务，根据配合比库选择对应配比下发
调度员根据评审通过的日生产计划，在CEM【生产管理】→【生产任务管理】中完成生产任务的提交。质检员在CEM【技术管理】→【生产配比下发管理】→【生产配比选用管理 （SC）】中选择对应生产任务，根据配合比库选择对应配比下发
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在拟订和优化生产计划方案时，必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡，其工作内容包括( )。A.生产任务与生产能力之间的平衡B.测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度C.生产任务与物资供应之间的平衡D.生产任务与生产技术准备工作的平衡E.生产任务与生产时间的平衡
（）是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人，规定他们在具体时间段应该完成的任务，并按照日程要求安排生产进度。A、预算计划B、设备计划C、技术计划D、作业计划
营销员在CGM（）→【销售合同管理】→【订货合同】→（）填写合同信息并启动评审，厂站相关人员根据业务系统预定的审批流程登录CGM参与评审。未接入CGM系统的厂站，营销员在CEM（）→【订货合同管理】→【新建】→【合同信息管理】中录入线下已评审通过的合同信息
《日生产计划》下达后，客服专员根据《订货通知单》填写《生产任务书》并下达要求，于当日之前完成，以确保工程开盘资料的及时出具，临时计划、开盘前工程信息更改等特殊情况除外（）A、17：00B、17：30C、18：00D、18：30
（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。A、生产计划B、日常生产派工C、生产作业计划D、生产调度
单选题（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。A生产计划B日常生产派工C生产作业计划D生产调度
判断题车场调度员和检修调度员根据部门周生产计划及分公司施工行车通告组织正线及试车线的调试工作。A对B错