目标成本调剂后，责任人按调剂后的责任成本各自承责、承担成本调剂后的超支风险。
目标成本调剂后，责任人按调剂后的责任成本各自承责、承担成本调剂后的超支风险。
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下列关于医疗机构所生产制剂的调剂正确的是A、医疗机构的制剂调剂办需省级食品药品监督管理局批准B、医疗机构的制剂调剂均需国家食品药品监督管理局批准C、调剂制剂因使用不当造成的不良后果应由制剂生产单位承担责任D、医疗机构制剂一般不得调剂使用E、批准调剂后1年内可以随意调剂制剂品种、数量
药士的工作职责是（）A、负责处方审核、评估、核对、发药以及安全用药指导B、从事处方调配工作；确因工作需要，培训考核合格后也可以承担相应的药品调剂工作C、其处方调剂权即被取消D、方可从事处方调剂、调配工作E、须凭医师处方调剂处方药品
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调剂管理指引”申请流程，（）多个不同一级科目下的科目合并发起调剂流程，原则上，每个科目须（）发起调剂流程。A、严控；单独B、严控；合并C、禁止；单独D、禁止；合并
目标成本调剂流程，项目建筑总成本不发生变化，但是项目可售总成本可能会发生变化，原因在于调剂的科目分摊规则可能存在差异，调出成本金额的科目与调入成本金额的科目存在分摊至大型公配的成本不一致，导致最终可售总成本不同。
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于调剂原则，以下正确的是（）A、为规避动态风险，实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负；调剂后仍有节余则直接计入本科目动态成本B、不同上级科目的，科目之间的成本可随意调剂，发生调剂的区域和项目负责二级联动管控，集团严控二级科目间调剂。禁止一级科目间调剂C、调剂节余的，项目必须提供专业依据和专项分析，集团重点监控并动态抽查D、禁止为规避追加管理而人为弄虚作假，如刻意调低合同预估变更或待发生合同预估金额等，一经发现按《全成本考核制度》“数据做假”处理
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“目标成本变动考核”，错误理解的选项为（）A、符合制度成本调整，考核基准随之调整B、一级科目内成本调剂，考核基准随之调整C、一级科目内成本调剂，考核基准不受影响D、不符合制度成本追加，考核基准不予调整
目标成本调剂时，应注意哪些问题（）A、目标成本调剂须在明源ERP系统发起申请，要求附件资料完整原因清晰、量价分离B、项目在进行目标成本调整时，为提高效率，可将数个一级科目下的科目合并发起调剂流程C、为规避动态风险，实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负D、单次调整大于500万或累计调整率大于10%，由成本管理中心总经理终审（视情况报莫总）E、调剂节余的，项目必须提供专业依据和专项分析，集团重点监控并动态抽查
下列说法不正确的是（）A、发起不符合制度成本追加流程时，科目变动金额不可以为负数B、项目规划调整带来的目标成本变化，应发起符合制度的成本调整流程C、根据集团管理权限，一级科目之间可以调剂，必须发起成本调剂流程D、成本调剂的科目选择只能是同一个一级科目下的末级科目
对于目标成本变动管理，下列说法正确的是（）A、项目在进行目标成本调整时，应提前与城市公司或区域对接人线下沟通，并完成成本变动分析表，达成一致后再发起线上审批B、线下沟通以微信或园宝形式，沟通路径为“项目—区域—集团对接人”C、若理由充分、证据充足，则一级科目之间可以相互调剂D、二级科目内能否进行调剂，由集团管控
对中药调剂员的叙述错误的是（）A、中药调剂员在审方后、调剂后、复核后均应签字确认，并承担相应责任。B、复核时调剂人员应请另外一位同事为顾客逐一复核，复核人在未戴手套情况下不能直接接触药品C、如门店只有一位调剂员本人需再次认真向顾客逐一复核D、如门店只有一个调剂员可不用复核
单选题对中药调剂员的叙述错误的是（）A中药调剂员在审方后、调剂后、复核后均应签字确认，并承担相应责任。B复核时调剂人员应请另外一位同事为顾客逐一复核，复核人在未戴手套情况下不能直接接触药品C如门店只有一位调剂员本人需再次认真向顾客逐一复核D如门店只有一个调剂员可不用复核
单选题药士的工作职责是（）A负责处方审核、评估、核对、发药以及安全用药指导B从事处方调配工作；确因工作需要，培训考核合格后也可以承担相应的药品调剂工作C其处方调剂权即被取消D方可从事处方调剂、调配工作E须凭医师处方调剂处方药品