目标成本调剂流程发起后，以下说法正确的是（）。A、项目建筑总成本一定会发生变化B、项目可售总成本一定会发生变化C、项目建筑总成本可能会发生变化D、项目可售总成本可能会发生变化
目标成本调剂流程发起后，以下说法正确的是（）。
- A、项目建筑总成本一定会发生变化
- B、项目可售总成本一定会发生变化
- C、项目建筑总成本可能会发生变化
- D、项目可售总成本可能会发生变化
相关考题：
在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（ ）是真正具备批准权力的人。A.用户B.项目经理C.变更控制委员会（CCB）D.项目投资人
承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
在工程项目成本管理中，按价值形式表示工程项目竣工率的算式是()。A:（竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本）/竣工工程目标总成本*100%B:（竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本）/本年已完工程目标总成本*100%C:（竣工工程目标总成本-本年结算的目标成本）/竣工工程目标总成本*100%D:（竣工工程目标总成本-本年结算的目标成本）/本年已完工程目标总成本*100%
为了评价每个建设项目施工组织总设计各个可行方案的优劣，以便从中确定一个最优方案，通常采用以下技术经济指标进行方案评价。（）A、建设项目施工工期、总成本和利润、总数量、施工安全、施工效率B、建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工数量、施工效率C、建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工安全、施工数量D、建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工安全、施工效率
目标成本调剂流程，项目建筑总成本不发生变化，但是项目可售总成本可能会发生变化，原因在于调剂的科目分摊规则可能存在差异，调出成本金额的科目与调入成本金额的科目存在分摊至大型公配的成本不一致，导致最终可售总成本不同。
一个企业生产20单位产品，平均总成本是25美元，边际成本是5美元。如果将产量增加到21单位，以下哪种情况一定会发生？（）A、边际成本会减少B、边际成本会增加C、平均总成本会减少D、平均总成本会增加
线性盈亏平衡图中，产品产量在营业收入线与总成本线交点的左边表示（）。A、总成本大于营业收入，项目亏损B、总成本小于营业收入，项目亏损C、总成本大于营业收入，项目盈利D、总成本小于营业收入，项目盈利
单选题一个企业生产20单位产品，平均总成本是25美元，边际成本是5美元。如果将产量增加到21单位，以下哪种情况一定会发生？（）A边际成本会减少B边际成本会增加C平均总成本会减少D平均总成本会增加
单选题线性盈亏平衡图中，产品产量在营业收入线与总成本线交点的左边表示（）。A总成本大于营业收入，项目亏损B总成本小于营业收入，项目亏损C总成本大于营业收入，项目盈利D总成本小于营业收入，项目盈利
单选题在组织战略发生变化之后，以下哪个也要发生变化？（）A项目范围B项目集范围C项目组合范围D子项目范围