班组长是班组的灵魂。

班组长是班组的灵魂。


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三人连锁放炮制的人员是:()A、放炮员、班组长、安全员B、放炮员、班组长、电工C、放炮员、班组长、瓦斯检查员

以下符合副班组长职责与待遇的有( )。 A、副班组长的任职条件等同班组长B、当班组长不在岗时,履行班组长的职责C、副班组长主要是协助班组长抓好班组的各项管理工作D、副班组长岗位津贴、安全风险抵押金,按班组长的80%执行

班组长的使命简单的说是指班组长的职责。( )

班组长是班组安全的第一责任人,这就要求必须选好班组长。() 此题为判断题(对,错)。

班组安全管理的三落实,包括 ()A、班组长职责、班组成员尊章作业、班组安全隐患整改B、班组长职责、班组成员尊章作业、班组劳动纪律C、班组长职责、班组劳动纪律、班组安全隐患整改D、安全操作规程、班组成员尊章作业、班组隐患整改

( )是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者,( )对本岗位的安全生产负直接责任。A岗位上人;班组长B班组长;岗位工人C班组长;班组长D岗位上人;岗位工人

对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的双赢,是因为()A、班组长的福利B、能让班组长更好地管理班组C、因为竞争对手都在培训D、让班组长跟上企业的发展

如何理解班组长是班组的灵魂()A、班组长是班组里最有本事的人B、胜任岗位职责的班组长能带领全体组员完成生产任务,共同进步C、班组长不合格,失效的不只是一个岗位,而是整个班组的战斗力D、要让员工都惧怕班组长,这样就好管理了

在班组管理中,班组长和员工保持适当距离会导致班组长脱离群众。

下列关于班组长对待员工的说法,不正确的是()A、班组长要能“容人”,对各种性格的人都要能包容B、班组长要能容人之长,要敢于使用能力超过自己的人C、班组长对班组员工的优缺点都要洞若观火,事情无论大小都要搞个一清二楚D、优秀班组长,善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上

下列关于班组长提高自己的管理技能的说法,不正确的是()A、班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力B、班组长要不断提高自己的领导力和影响力C、班组长要发挥各种非权力因素,如班组长的专长权、个人影响力等,在工作当中的作用D、班组长要加强铁腕管理,让员工害怕

下列关于班组长批评策略的说法,不正确的是()A、班组长对班组员工的批评原则是:少批评,私下批评B、班组长要切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下,这是无能的表现C、班组长对班组员工的缺点要敢于批评,而且批评一定要及时,否则就是不坚持原则,也是害了员工本人D、班组长要尽量少批评员工,因为没有人愿意被批评

班组长是班组安全生产的第一责任人。

停工吹扫的三级确认分别为()。A、班组长、技术员、装置主管B、操作员、班组长、设备员C、操作员、班组长、安全员D、操作员、班组长、技术员

班组核算应由()组织()负责。A、班组长;核算员B、核算员;班组长C、班组长;车间主任D、车间主任;核算员

下列关于班组长批评策略的说法不正确的是()。 A、班组长批评原则是:少批评,私下批评B、班组长要切忌在领导面前或其他班组面前指责抱怨自己的部下C、班组长对班组员工的缺点要敢于批评

完善班组长考核(),严格班组长考核,对不符合任职条件的班组长应及时予以调整,建立班组长“能上能下”的用人机制。A、鼓励B、条件C、标准

班组长的管理素质是指班组长所具有管理方面基本知识的能力,这是当好班组长的()条件。A、基本B、必要C、充要

民主评议班组长,每半年对班组长进行一次评议,对不称职的班组长提出()建议。A、批评B、罢免C、诫勉

()是企业赖以生存和发展的基础,()是班组安全第一责任人,其安全职责由班组管理的性质和特点决定的。A、班组;班组长B、班组成员;班组长C、班组成员;班组安全员D、班组;班组安全员

县公司专业部门考核所属班组长;班组长考核一线员工。

单选题( )是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者,( )对本岗位的安全生产负直接责任。A岗位上人;班组长B班组长;岗位工人C班组长;班组长D岗位上人;岗位工人

单选题下列关于班组长提高自己的管理技能的说法,不正确的是()A班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力B班组长要不断提高自己的领导力和影响力C班组长要发挥各种非权力因素,如班组长的专长权、个人影响力等,在工作当中的作用D班组长要加强铁腕管理,让员工害怕

单选题民主评议班组长,每半年对班组长进行一次评议,对不称职的班组长提出()建议。A批评B罢免C诫勉

单选题完善班组长考核(),严格班组长考核,对不符合任职条件的班组长应及时予以调整,建立班组长“能上能下”的用人机制。A鼓励B条件C标准

单选题班组长的管理素质是指班组长所具有管理方面基本知识的能力,这是当好班组长的()条件。A基本B必要C充要

单选题下列关于班组长对待员工的说法,不正确的是()A班组长要能“容人”,对各种性格的人都要能包容B班组长要能容人之长,要敢于使用能力超过自己的人C班组长对班组员工的优缺点都要洞若观火,事情无论大小都要搞个一清二楚D优秀班组长,善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上