民主评议班组长,每半年对班组长进行一次评议,对不称职的班组长提出()建议。A、批评B、罢免C、诫勉

民主评议班组长,每半年对班组长进行一次评议,对不称职的班组长提出()建议。

  • A、批评
  • B、罢免
  • C、诫勉

相关考题:

以下符合副班组长职责与待遇的有( )。 A、副班组长的任职条件等同班组长B、当班组长不在岗时,履行班组长的职责C、副班组长主要是协助班组长抓好班组的各项管理工作D、副班组长岗位津贴、安全风险抵押金,按班组长的80%执行

各单位每年要结合实际制定班组长培训计划,对班组长脱产或半脱产培训一次,累计培训时间不少于( )天。 A、6B、7C、5D、4

班组每年定期开展( )活动。 A、班组民主评议班组长B、民主生活会C、班委会D、班务会

副班组长岗位津贴、安全风险抵押金,按班组长的70%执行。( ) 此题为判断题(对,错)。

班组长纳入技能人才队伍,在政工(组织)部门建立专门的班组长工作业绩档案,规范对班组长的培养、使用和考核。( ) 此题为判断题(对,错)。

班组长是班组安全的第一责任人,这就要求必须选好班组长。() 此题为判断题(对,错)。

对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的双赢,是因为()A、班组长的福利B、能让班组长更好地管理班组C、因为竞争对手都在培训D、让班组长跟上企业的发展

下列关于班组长对待员工的说法,不正确的是()A、班组长要能“容人”,对各种性格的人都要能包容B、班组长要能容人之长,要敢于使用能力超过自己的人C、班组长对班组员工的优缺点都要洞若观火,事情无论大小都要搞个一清二楚D、优秀班组长,善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上

文化植入可以确保新成员适应企业文化的机制,主要的文化植入机制有()A、班组长需要定期关注、检测和控制问题B、班组长如何分配资源C、班组长有意识地进行角色示范、讲授以及指导D、班组长如何分配奖酬和职位

矿建立以安全生产为核心内容的班组长考核标准,定期对班组长进行综合考评,优胜劣汰,对考核基本称职的班组长给予诫免谈话,责令限期自查自纠;对考核不称职的班组长,给予免职处理,真正做到让“有为者有位”、“无为者无位”。

班组长的管理及考核办法提出,将班组长纳入矿井管理人员队伍,在政工(组织)部门建立专门的班组长工作业绩档案。

下列关于班组长批评策略的说法不正确的是()。 A、班组长批评原则是:少批评,私下批评B、班组长要切忌在领导面前或其他班组面前指责抱怨自己的部下C、班组长对班组员工的缺点要敢于批评

企业每三年必须对班组长进行专题安全培训。

企业不必对班组长进行专题安全培训。

完善班组长考核(),严格班组长考核,对不符合任职条件的班组长应及时予以调整,建立班组长“能上能下”的用人机制。A、鼓励B、条件C、标准

要有对班组长进行培训的()计划,并积极组织实施。

各单位每年要结合实际制定班组长培训计划,对班组长脱产或半脱产培训一次,累计培训时间不少于()天。A、10B、7C、5

民主评议班组长,每()对班组长进行一次评议。A、半年B、月C、季度

班组长每半年至少一次,在班组民主管理会上述职并接受()评议。A、职工B、群众C、车间主任

单选题下列关于班组长对待员工的说法,不正确的是()A班组长要能“容人”,对各种性格的人都要能包容B班组长要能容人之长,要敢于使用能力超过自己的人C班组长对班组员工的优缺点都要洞若观火,事情无论大小都要搞个一清二楚D优秀班组长,善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上

单选题民主评议班组长,每()对班组长进行一次评议。A半年B月C季度

单选题民主评议班组长,每半年对班组长进行一次评议,对不称职的班组长提出()建议。A批评B罢免C诫勉

判断题放炮前,班组长必须清点人数,确认无误后,方准下达放炮命令,放炮员接到班组长放炮命令后,立即进行放炮。A对B错

单选题完善班组长考核(),严格班组长考核,对不符合任职条件的班组长应及时予以调整,建立班组长“能上能下”的用人机制。A鼓励B条件C标准

单选题在开工中对大循环进行原油试压时: (M)-班组长确认第一次试1.5MPa, (M)-班组长确认第二次试()MPa。A0.5B1.0C1.5D2.0E2.5

单选题班组长每半年至少一次,在班组民主管理会上述职并接受()评议。A职工B群众C车间主任

判断题企业不必对班组长进行专题安全培训。A对B错