处理事情优先顺序的判断依据是事情的“重要程度”。

处理事情优先顺序的判断依据是事情的“重要程度”。


相关考题:

无论做什么事情,确定工作的优先级都是很重要的。() 此题为判断题(对,错)。

人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是()。 A、不重要但紧急的事情B、不重要又不紧急的事情C、重要但不紧急的事情D、既重要又紧急的事情

“要事第一”中重要事情的划分标准是按照重要程度和紧急程度。() 此题为判断题(对,错)。

按事情的“重要程度”编排行事优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。() 此题为判断题(对,错)。

确定工作的优先次序应遵循先做重要且紧急的事,接着做() A.紧急但不重要的事情B.不紧急也不重要的事情C.重要但不紧急的事情D.自己的事

关于时间管理四象限中4D法则的说法正确的是()。 A.不紧急不重要的事情拖着做B.紧急不重要的事情慢慢做C.重要紧急的事情立即做D.重要不紧急的事情优先做

时间管理原则的内容包括()。A.列出每天要完成的事B.根据重要程度和紧急程度来对事情进行排序C.根据优先顺序进行日程安排D.了解自己的日常活动周期状况,在自己最清醒、最有效率的时间段内完成工作中最重要的部分E.根据事情的交付日期进行排序

先做重要又紧急的事情,多做重要不紧急的事情,少做紧急不重要的事情,不做不重要不紧急的事情。

校外的事情甚至比校内的事情更重要,校外的事情制约并且说明校内的事情”观点的是()

按事情的“重要程度”编排行事优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。

关于时间管理,以下描述不正确的是()A、为避免事情升级到紧急的程度,尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上,把事情提前完成B、不重要、却紧急的事情,也尽量少做,没有必要把时间花在低价值的事情上C、不重要、不紧急的事情,尽量少做或者不做D、紧急的事情应该先做,所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情

重要的事情往往是与目标密切相关的事情,也就是有助于你的使命、价值 观和优先事项,是有六个参考标准的。

目标有助于你确定所有必须完成的事情的优先程度。

要把重要且紧迫的事情放在()位置,但不能忽视那些重要但不紧迫的事情。A、优先B、次要C、不重要D、看情况

处理事情的一个基本前提和判断依据是()。

理想的风险管理,是一连串排好优先次序的过程,使其中可引致最大损失及最可能发生的事情押后处理,相对风险较低的事情则优先处理。

相当多的重要且紧迫的事情就是由()演变而来的。A、重要且紧迫的事情B、一般的事情C、重要但不紧迫的事情D、不重要也不紧迫的事情

时间管理策略包括()。A、设定目标B、制定时间计划C、确立优先顺序,先做最重要的事情D、善用零碎时间E、学会休息

多选题时间管理策略包括()。A设定目标B制定时间计划C确立优先顺序,先做最重要的事情D善用零碎时间E学会休息

判断题市场营销观念的一个重要特征就是将企业利润作为优先考虑的事情。A对B错

填空题处理事情的一个基本前提和判断依据是()。

单选题要把重要且紧迫的事情放在()位置,但不能忽视那些重要但不紧迫的事情。A优先B次要C不重要D看情况

判断题理想的风险管理,是一连串排好优先次序的过程,使其中可引致最大损失及最可能发生的事情押后处理,相对风险较低的事情则优先处理。A对B错

判断题按事情的“重要程度”编排行事优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。A对B错

判断题重要的事情往往是与目标密切相关的事情,也就是有助于你的使命、价值 观和优先事项,是有六个参考标准的。A对B错

判断题处理事情优先顺序的判断依据是事情的“重要程度”。A对B错

判断题目标有助于你确定所有必须完成的事情的优先程度。A对B错