人才盘点九宫格结果中,处于方格5的员工,需继续观察和鼓励,保证其绩效和能力的()。A、持续性B、延续性C、延展性D、标准性

人才盘点九宫格结果中,处于方格5的员工,需继续观察和鼓励,保证其绩效和能力的()。

  • A、持续性
  • B、延续性
  • C、延展性
  • D、标准性

相关考题:

GE的人才九宫格中,4/5/6格属于绩效待提高者。() 此题为判断题(对,错)。

如果用九宫格的纵轴表示潜质水平,横轴表示绩效水平,那么处于九宫格()的管理者,不能成为管理技能开发计划的候选人。 A.高潜质-高绩效B.低潜质-低绩效C.高潜质-中绩效D.中潜质-高绩效

薪酬预算的目标主要是( )。A 保留高水平人才B 合理控制员工流动率C使员工关注长期经营绩效D 将实际绩效结果和既定标准进行比较

引导员工寻求提高绩效的方法是()A. 让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B. 引导员工认清绩效指标适度的重要性C. 在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D. 鼓励员工沟通和反馈E. 引导员工注重团队绩效

关于绩效和绩效管理的说法,错误的是()。A:绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程B:绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略C:绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程D:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映

绩效改进效果的评价包括()。A:员工、客户、供应商对改进结果的反应B:绩效改进实施后员工能力素质提升的程度C:绩效改进活动对工作方式的影响D:绩效改进方法的先进性和完整性E:绩效改进所达成的结果与预期的对比

(2015年5月)企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求,就需要()。A.让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法B.及时向员工反馈绩效考评的结果C.在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利D.向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求E.吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程

具备晋升资格,原则上上一年度绩效等级为()、人才盘点结果处于方格1-5的员工才可以。A、B及以上B、BC、A+D、A及以上

人才盘点是结合()的要求,基于人才标准,综合运用多种测评工具和方法,对各类人才进行系统的测量和评价,并制定有针对性人才管理策略的过程。A、战略发展B、组织能力塑造C、高效发展D、组织框架搭建

人才盘点九宫格结果中,处于方格9内的员工,应逐步予以(),可给予一定时间的留岗观察或进行不胜任换岗,如无明显改善,则应给予降职、免职或辞退等。A、退出B、淘汰C、优化D、劝退

标准的制定和实施可帮助组织提高其()的能力。A、经营结果B、市场占有率C、员工素质D、整体绩效

在绩效目标计划过程中:经理和员工对()与()进行检查。A、绩效,目标B、绩效,标准C、目标,标准D、目标,结果

在绩效目标计划过程中:经理和员工就()和()达成一致。A、绩效,目标B、绩效,标准C、目标,标准D、目标,结果

《卓越绩效评价准则》标准的制定和实施可帮助组织提高其()和能力。A、经营结果B、市场占有率C、员工素质D、整体绩效

人才盘点九宫格结果中,处于方格()内的员工,应作为公司重点保留的对象。A、1B、2C、3D、4

人才盘点九宫格是从()两大维度建立人才盘点矩阵。A、工作年限B、绩效C、能力D、岗位要求

采用九宫格作为人才盘点结果应用的关键工具。

根据()要求,建立人才标准,通过人才盘点,作为人才使用、发展和招聘的依据,达到人才充足、人岗匹配,实现员工和组织绩效最大化。A、战略B、组织C、文化D、氛围

个人发展计划(IDP):为实现盘点结果的有效应用,促进员工能力与绩效全面提升,由直接上级担任导师,根据测评和反馈结果,制定和实施有针对性的个人发展计划。

组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人到本组织中任职和工作的过程称为()A、员工招聘B、选用员工C、发掘有能力的人才D、留住人才

东软绩效评估的结果应用于:()A、薪酬B、职业发展规划C、晋升与人才选拔D、能力培养E、明星员工评选

根据员工实际绩效与绩效标准相比较的结果来决定员工奖金是个人奖励计划中的()形式。A、管理激励计划B、行为鼓励计划C、推荐计划D、计件制

寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效”概念是指员工的()。A、工作目标和工作结果B、工作行为C、工作行为和工作结果D、工作结果

引导员工寻求提高绩效的方法是()A、让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B、引导员工认清绩效指标适度的重要性C、在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D、鼓励员工沟通和反馈E、引导员工注重团队绩效

单选题在绩效目标计划过程中:经理和员工对()与()进行检查。A绩效,目标B绩效,标准C目标,标准D目标,结果

单选题在绩效目标计划过程中:经理和员工就()和()达成一致。A绩效,目标B绩效,标准C目标,标准D目标,结果

单选题《卓越绩效评价准则》标准的制定和实施可帮助组织提高其()和能力。A经营结果B市场占有率C员工素质D整体绩效