IT项目验收主要是审查项目实施过程中的()和()是否达成。A、领导指示B、精益管理C、各项要求D、项目目标

IT项目验收主要是审查项目实施过程中的()和()是否达成。

  • A、领导指示
  • B、精益管理
  • C、各项要求
  • D、项目目标

相关考题:

在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。 A.质量控制B.质量监测与控制C.质量保证D.范围核实

()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。 A.制定项目管理计划B.指导与管理项目工作C.监控项目工作D.实施整体变更控制

( )是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标 B.项目的成果性目标 C.项目的经济效益目标 D.项目的安全性目标

下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是( )。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标D.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目策划和项目控制,实现项目的三大目标

项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是()。A、项目管理流程的编制B、项目的执行管理C、项目绩效管理D、项目的验收管理

项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是()。A.项目管理流程的编制 B.项目的执行管理C.项目的绩效管理 D.项目的验收管理

实施设备工程项目目标管理时,上级和下级需要就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议,这是目标管理( )阶段需要完成的内容。A.目标的设置B.目标过程的管理C.目标管理的测定D.目标管理的评价

建设项目组织负责人的职责包括( )。A:项目团队建设B:指定项目经理C:制订项目实施计划并进行控制D:建立项目的信息管理系统E:履行项目合同、实施项目、达成项目目标

下列目标中,( )是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。A:设计方项目管理目标B:施工方项目管理目标C:业主方项目管理目标D:供货方项目管理目标

"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括( )。A:项目目标的分析B:项目目标的再论证C:组织策划D:合同策划E:领导分析

关于项目竣工,下列说法不正确的是()。A:竣工验收是项目由建设转入生产、使用和运营的标志B:竣工验收分两个阶段进行,即项目的竣工报告和验收报告的编制和审查C:政府投资项目的竣工验收实施分级管理D:项目竣工报告是由承包单位编制的项目实施总结

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是( )。A、保证项目目标能实现B、进行项目策划和项目控制C、实现项目整体利益和项目目标要求D、通过管理使项目目标得以实现

什么时候确认项目的目标是否已经被达成()A、在项目收尾过程中B、在最终阶段结束评估中C、在项目后评审中D、在产品交付管理流程中

在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。A、质量控制B、质量监测与控制C、质量保证D、范围核实

IT项目实施需严格按照()执行,根据项目实施步骤分步验收,严格按照项目定义的实施方法论进行。A、工作任务书(SOW)B、项目章程C、项目规定D、领导要求

社工在策划项目时,一方面考虑服务对象的问题和需求,另一方面要考虑资源保障的状况。为争取机构管理者支持,社工在策划时还应当考虑()A、服务项目实现和达成目标的程度B、服务项目目标是否与机构目标一致C、服务项目是否符合政策要求D、机构的资源是否充足可用E、服务项目是否是机构所必须提供的

建设工程项目质量目标的实现,必须制定企业或工程项目(),实施目标管理、过程监控,严格按设计图纸和规范验收要求进行施工、验收。A、管理体系B、内控标准C、验收标准D、验收制度

施工项目管理规划的作用是( )。A、制定施工项目管理目标B、规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任C、作为考核项目经理部的依据之一D、作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行E、作为监理单位对项目实施监督管理的依据

[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制

建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。A、保证项目目标能实现B、进行项目策划和项目控制C、实现项目整体利益和项目目标要求D、通过管理使项目目标得以实现

项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是()。A、项目管理流程的编制B、项目的执行管理C、项目的绩效管理D、项目的验收管理

在项目管理过程中,项目管理办公室的职责包括()。A、负责征集和编制项目建设计划B、受理项目立项申请C、组织项目评审、实施、验收和评价D、负责项目档案管理

单选题建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。A保证项目目标能实现B进行项目策划和项目控制C实现项目整体利益和项目目标要求D通过管理使项目目标得以实现

多选题在施工项目实施过程中,对项目目标进行动态控制主要是通过( )。A风险管理B组建项目管理机构C组织协调D合同目标E现场管理

多选题建设项目组织负责人的职责包括(  )。A项目团队建设B指定项目经理C制定项目实施计划并进行控制D建立项目的信息管理系统E履行项目合同、实施项目、达成项目目标

单选题下列目标中,(  )是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。A设计方项目管理目标B施工方项目管理目标C业主方项目管理目标D供货方项目管理目标

多选题在项目管理过程中,项目管理办公室的职责包括()。A负责征集和编制项目建设计划B受理项目立项申请C组织项目评审、实施、验收和评价D负责项目档案管理