多选题在施工项目实施过程中，对项目目标进行动态控制主要是通过（ ）。A风险管理B组建项目管理机构C组织协调D合同目标E现场管理
多选题
在施工项目实施过程中，对项目目标进行动态控制主要是通过（ ）。
A
风险管理
B
组建项目管理机构
C
组织协调
D
合同目标
E
现场管理
参考解析
解析：
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相关考题：
根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容宜包括( )。 A.项目合同文件B.项目管理实施目标C.项目管理机构应承担的风险D.项目管理规划大纲E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法
下列关于施工方进行项目管理的说法，错误的是()。A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B.费用目标对施工方而言是成本目标C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.强化合同管理是目标控制的组织措施B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.落实项目资金是进度控制的经济措施E.动态控制应明确控制周期
（2019年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。A、强化合同管理是目标控制的组织措施B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D、落实项目资金是进度控制的经济措施E、动态控制应明确控制周期
多选题在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（）。A将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值B收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等C定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏E如有必要，则进行项目目标的调整
多选题项目管理目标责任书的内容有（）。A项目管理实施目标B组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分C项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标D项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求E项目所需资金的获取
多选题在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划
多选题工程建设监理包括整个建设项目的哪些内容（）A目标规划B质量监督C组织协调D合同管理、信息管理E动态控制