IT项目工作任务书详细规定了乙方在合同期内应完成的工作。

IT项目工作任务书详细规定了乙方在合同期内应完成的工作。


相关考题:

● 在滚动式计划中,(35) 。(35)A.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划

在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?( ) A.WBS词典,B.工作范围,C.预算评估,D.成本评估。

在滚动式计划中,______。A.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划A.B.C.D.

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

某项目经理在执行项目时,在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后,制定了包含如下所示的采购说明书模板,让采购人员填写。该工作说明书中缺少了 ( ) 。 表14-1——XX项目采购工作说明书样本 1-采购目标的详细描述2-采购工作范围 ——详细描述本次采购各个阶段要完成的工作; ——详细说明所采用的软硬件以及功能、性能。3-工作地点 ——工作进行的具体地点; ——详细阐明软硬件所使用的地方; ——员工必须在哪里和以什么方式工作。4-产品及服务的供货周期 ——详细说明每项工作的预计开始时间、结束时间和工作时间等; ——相关的进度信息。 5-适用标准A.拟采购产品和服务的规格说明B.验收标准C.质量要求D.工作方式

在识别和定义项目工作范围的各类文档中,对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。A、工作任务书B、项目许可证C、工作说明书D、工作分解结构

在测绘项目中,关于甲乙双方义务的叙述,不正确的是()A:甲方应当向乙方提交该测绘项目相关的资料B:甲方应当对乙方提交的技术设计书进行审定工作C:乙方根据技术设计书要求确保测绘项目如期完成D:乙方可以将本合同标的部分转包给第三方

在测绘项目中,以下关于甲乙双方义务的陈述,其中不正确的是()。A:甲方应当向乙方提交该测绘项目的相关资料B:乙方根据技术设计书要求确保测绘项目如期完成C:甲方应当对乙方提交的技术设计书做审定工作D:乙方可以将本合同标的部分转包给第三方

下列选项中,不属于测绘项目合同甲方义务的是()。A:向乙方提交该测绘项目相关的资料B:组织乙方测绘队伍进场作业C:保证工程款按时到位D:完成对乙方提交的技术设计书的审定工作

IT项目工作任务书详细规定了合同双方在实施过程中应完成的工作。

工程施工专业分包劳动合同规定,若乙方完成工作不符合要求或甲方认为乙方无力完成分包工程,甲方可();甲方有权要求乙方更换甲方认为乙方不称职的人员。

工程竣工验收后()日内乙方报送符合要求的工程竣工文件和工程结算资料供甲方审核,甲方在收到乙方完整资料后30个工作日内审核完毕,在审核完成后15个工作日内与乙方完成结算工作。

在检查时刻估算的项目范围规定的工作全部完成时的项目总费用是()。A、计划工作量的预算费用B、项目完成费用估计C、已完成工作量的实际费用D、已完成工作量的预算费用

在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?()A、WBS词典B、工作范围C、预算评估D、成本评估

在滚动式计划中()A、关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B、近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C、远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D、为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划

IT项目工作任务书详细规定了()在合同期内应完成的工作。A、供应商B、甲方C、乙方D、合同双方

IT项目工作任务书详细规定了合同双方()应完成的工作。A、在合同期内B、合作期内C、建设期内D、开发期内

项目经理可应用激励管理,除了()A、让其他成员干更好的事B、规定团队成员完成任务的详细步骤C、指明完成工作的途径D、明确方向

高远公司要为编写公司的健康和安全手册的项目建立工作任务书,该任务书需要建立在()的基础之上。A、领导的意愿B、项目任务时间表已经创建C、对项目进行工作结构分解D、主要团队成员满意

项目范围管理中的()这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。A、工作群体、工作任务书和工作分解结构B、项目许可证、工作任务书和工作群体C、项目许可证、工作群体和工作分解结构D、项目许可证、工作任务书和工作分解结构

项目范围管理中的( )这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据,也是表述目标管理的最适宜的载体。A、项目许可证B、工作任务书C、工作分解结构D、项目绩效管理计划E、项目过程目标和详细计划

单选题在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?()AWBS词典B工作范围C预算评估D成本评估

多选题项目范围管理中的( )这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据,也是表述目标管理的最适宜的载体。A项目许可证B工作任务书C工作分解结构D项目绩效管理计划E项目过程目标和详细计划

单选题工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法,关于工作任务书,说法不正确的是()。A在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作B工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上C工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动D工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书

单选题在"滚动式"计划中,()A计划会关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划

单选题合同的甲方应尽义务中,下列说法中正确的是()A完成对乙方提交的技术设计书的审定工作B完成对乙方的项目参与人员的审定工作C完成对乙方的项目监理工作D完成项目实施进度安排E组织测绘队伍进场作业

单选题在滚动式计划中()A关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划