对下属的执行结果负责并给予适当反馈;汇总执行结果,并提出相应(),及时向上级汇报。
对下属的执行结果负责并给予适当反馈;汇总执行结果,并提出相应(),及时向上级汇报。
相关考题:
预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经 营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。( ) 此题为判断题(对,错)。
预算管理是指企业以短期目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业短期目标的管理活动。() 此题为判断题(对,错)。
绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是( )。A.负责按照企业任务目标及企业年度目标,向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案B.负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息,及时提出调整建议C.负责汇总计算绩效分值并形成报告D.负责提供年度和月度考评参数E.负责对KPI考评执行情况进行监督、检查,并汇总各考评部门的意见,根据考评情况提交奖惩报告
在专项监督的执行阶段的主要任务不包括()A、获得对业务单元或业务流程活动的了解并确定其相关的内部控制是如何设计运作的B、与业务单元或业务流程的管理人员以及其他适当的管理人员复核结果C、评价内部控制程序、分析内部控制结果并采取相应措施D、记录内部控制缺陷和拟定纠正的措施并与适当的人员复核并验证调查结果
项目执行过程中,一位重要干系人提出了一些变更请求,经过变更控制过()A、根据变更控制系统的输出执行B、通知项目团队,开始执行变更结果C、记录变更结果,及时更新项目管理计划和组织过程资产D、将变更结果通知提出变更的干系人,并做好正式书面记录
预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。
秩序主管/专员/管理员核心能力-执行方面的要求是什么?()A、以提升公司的服务质量为目的,严格执行公司的制度;B、协助下属不能解决的问题;将个人的工作任务分解成具体的、可执行的工作步骤,制定计划并在规定的时间内交付高质量的工作成果;C、对下属的执行结果负责并给予适当反馈;汇总执行结果,并提出相应改进建议,及时向上级汇报。
下列内容属于保洁主管核心执行能力的是()。A、以提升公司的服务质量为目的,严格执行公司的制度B、为了提高本岗位工作效率和工作质量,主动发现工作中存在的问题,并想办法进行改进C、对下属的执行结果负责并给予适当反馈;汇总执行结果,并提出相应改进建议,及时向上级汇报D、具备不断改进工作的紧迫感
单选题下列属于业务主管职责的是:()。A负责对本机构柜员的使用情况及交易权限进行检查,并对检查结果负责B组织贯彻执行上级行的方针政策、制度办法,并负责组织人员培训。C对本机构的会计账目进行检查,记录检查情况,并对检查结果负责。D按照规定对本机构现金、重要空白凭证、印鉴卡片、有价单证等进行账实检查,记录检查情况,并对检查结果负责。
判断题企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作,并对预算执行结果承担直接责任。()A对B错