项目管理人员的最终责任是()。A、尽快完成项目B、以最低成本完成项目C、确保顾客满意D、做出独立决策

项目管理人员的最终责任是()。

  • A、尽快完成项目
  • B、以最低成本完成项目
  • C、确保顾客满意
  • D、做出独立决策

相关考题:

项目设计与计划阶段和项目实施与控制阶段的分界点是() A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用

项目融资是指为建设和经营项目而成立新的独立法人——项目公司,由项目公司完成项目的投资建设和经营还贷。在进行项目融资时,项目公司()决策责任。A.承担B.无法承担C.部分承担D.不承担

下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是()。()A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程

项目范围管理就是确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()

通信项目管理最重要的目标是()。A:技术先进性B:保证通信质量C:项目完成时间最短D:项目成本最低

()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。A:项目范围计划B:项目章程C:项目进度计划D:成本估算文件

关于投资项目后评价任务的表述,正确的有()。A:项目后评价一般是由项目投资决策者、主要投资者提出并组织B:项目后评价可由投资项目决策者组织独立专家共同完成C:项目后评价要完成项目全过程的回顾和总结D:项目后评价应完成规划设计后续建设项目的咨询任务E:总结经验教训,提出对策建议

下列关于公司融资的说法正确的有(  )。 A.又称企业融资 B.由现有企业筹集资金并完成项目的投资建设 C.项目建成前或之后,可以出现新的独立法人 D.项目建成前或之后,不可以出现新的独立法人 E.公司作为投资者,做出投资决策,承担投资风险,不承担决策责任

在Project 2003中,在项目开始之后,分析并检查项目计划的资源分配状况以()。A、缩短计划的完成日期B、优化其工作量C、确保成本控制D、确保完成日期

项目经理可以使用什么方法保证第三方100%完成项目?()A、保留付款直到综合者报告项目已经完成B、保留付款直到项目经理对可交付成果满意C、要求供货商增加额外的任务以完成项目D、将关键问题的最后任务分配给内部项目,保证项目按计划完成

项目成本管理的目的是保证()完成企业交付的任务。A、整个企业的成本控制在预定计划之内B、工程项目在预定的成本范围内C、建立健全项目成本管理的责任体系D、整个承包企业投入的成本在最低范围内

从项目角度,在下述哪种情况下,项目被视为已经完成()A、项目验收已经完成B、项目审计已经完成C、项目内容已经完成D、最终付款已经支付

项目融资是指为建设和经营项目而成立新的独立法人——项目公司,由项目公司完成项目的投资建设和经营还贷。在进行项目融资时,项目公司()决策责任。A、承担B、无法承担C、部分承担D、不承担

项目经理必须关注的项目成功的标准是()。A、按时完成B、预算控制在既定范围内C、质量以用户满意为准则D、确保项目建设安全其他

大型项目是:()A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目B、许多分为可管理元件的子项目,使一个项目团队确保完成所需要的结果C、由项目干系人开发的项目计划D、项目管理用于确保项目完成的框架

项目成本管理过程中,对成本控制的重点在于:()A、把资金支出与项目工作实际完成情况分开来考察B、考察资金支出与实际完成的项目工作之间的关系C、确保不对成本基准进行变更D、确保项目按时完成

要求你从3个项目中做出选择。项目A的净现值为$54750,需要6个月完成。项目B净现值为$85100,需要2年完成。项目C净现值为$15000,收益成本比率为5:2。你会选择哪个项目()A、项目AB、项目BC、项目CD、没有足够的信息,无法做出决定

BCWP表示()A、项目计划作业量的预算成本B、项目已完成作业量的实际成本C、项目已完成作业的预算成本D、项目成本

()是指每个当班网点现场管理人员都必须完成的工作事项。A、综合履职项目B、特别履职项目C、公共履职项目D、独立履职项目

单选题要求你从3个项目中做出选择。项目A的净现值为$54750,需要6个月完成。项目B净现值为$85100,需要2年完成。项目C净现值为$15000,收益成本比率为5:2。你会选择哪个项目()A项目AB项目BC项目CD没有足够的信息,无法做出决定

单选题项目管理人员的最终责任是()。A尽快完成项目B以最低成本完成项目C确保顾客满意D做出独立决策

单选题信息系统工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中()工程成本,并控制工程成本,以确保工程项目在成本预算的约束条件下完成。A减少B降低C预测和计划D日常操作

单选题项目融资是指为建设和经营项目而成立新的独立法人——项目公司,由项目公司完成项目的投资建设和经营还贷。在进行项目融资时,项目公司()决策责任。A承担B无法承担C部分承担D不承担

单选题()是指每个当班网点现场管理人员都必须完成的工作事项。A综合履职项目B特别履职项目C公共履职项目D独立履职项目

单选题从项目角度,在下述哪种情况下,项目被视为已经完成()A项目验收已经完成B项目审计已经完成C项目内容已经完成D最终付款已经支付

单选题在Project 2003中,在项目开始之后,分析并检查项目计划的资源分配状况以()。A缩短计划的完成日期B优化其工作量C确保成本控制D确保完成日期

单选题项目成本管理过程中,对成本控制的重点在于:()A把资金支出与项目工作实际完成情况分开来考察B考察资金支出与实际完成的项目工作之间的关系C确保不对成本基准进行变更D确保项目按时完成