以下那种组织结构容易产生“统一命令”的现象，除非各部门经理与项目经理之间频繁沟通？（）A、矩阵结构。B、集中管理结构。C、战略业务单位结构。D、垂直领导结构。
以下那种组织结构容易产生“统一命令”的现象，除非各部门经理与项目经理之间频繁沟通？（）
- A、矩阵结构。
- B、集中管理结构。
- C、战略业务单位结构。
- D、垂直领导结构。
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以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化
项目式组织结构的缺点包括（ ）。A．容易出现配置重复、资源浪费的问题B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（）。A.直线制隶属关系明确，易于统一指挥B.矩阵制容易形成多头领导C.职能制因有双重领导，容易产生扯皮现象D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目
以下哪一类组织会产生命令的一致性问题（unity—of—command problem），除非在不同的项目与职能的经理之间经常进行相互理解的交流（）。A、直线职能制组织B、战略业务单位C、中央集权化组织D、矩阵式组织
（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。A、职能型B、直线职能型C、项目型D、矩阵型
下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。A、在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥B、在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调C、项目式组织中，项目经理对项目全权负责D、项目式组织中，纵向信息传递迅速E、项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通
单选题以下哪一类组织会产生命令的一致性问题（unity—of—command problem），除非在不同的项目与职能的经理之间经常进行相互理解的交流（）。A直线职能制组织B战略业务单位C中央集权化组织D矩阵式组织
多选题下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。A在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥B在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调C项目式组织中，项目经理对项目全权负责D项目式组织中，纵向信息传递迅速E项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通
单选题以下那种组织结构容易产生“统一命令”的现象，除非各部门经理与项目经理之间频繁沟通？（）A矩阵结构。B集中管理结构。C战略业务单位结构。D垂直领导结构。