一家公司生产挂钩并销售,物料单以及每项材料的存货如下:客户订单需要在两个星期内发出2000个挂钩,公司现有存货为200个完工的挂钩。如果不需要安全存货,为了完成这批订货,公司需要三角吊钩以及木螺钉的数量为()。A、1500个1400个B、1500个3200个C、1700个3600个D、1800个3600个

一家公司生产挂钩并销售,物料单以及每项材料的存货如下:客户订单需要在两个星期内发出2000个挂钩,公司现有存货为200个完工的挂钩。如果不需要安全存货,为了完成这批订货,公司需要三角吊钩以及木螺钉的数量为()。

  • A、1500个1400个
  • B、1500个3200个
  • C、1700个3600个
  • D、1800个3600个

相关考题:

生产与存货交易的内部控制包括( )。A、定期编制生产计划并根据顾客订单或市场动态和存货分析及时调整B、仓库发出材料要求有经过审批的发料单C、已完工产品经过本工序合适人员审批后转移D、存货的入库履行验收手续,对名称、规格、型号、数量、质量和价格等逐项核对,存货根据经审核的入库单登记入账E、仓库根据经批准的领料单发货

已知某公司与存货有关的信息如下:年需求存货数量30 000件(假设每年360天),每件购买价格为100元,库存储存成本是商品买价的30%,每次订货成本60元,公司希望的安全储备量为750件,订货提前期为15天,订货数量只能按100的倍数(四舍五入)确定。要求:(1)计算最佳经济订货量。(2)计算再订货点。(3)计算存货平均占用的资金数额。

共用题干(一)资料甲公司2011年年初产品存货成本为300000元,2011年年末产品存货成本为200000元,当年结转的生产成本为3100000元。财务部门测算发现,公司的存货周转率低于行业平均水平,低的存货周转率可能是由于库存管理不力等原因导致。公司管理层决定引入经济订货批量法以加强存货管理,并准备在A材料的管理中进行试点。根据预测,2012年,甲公司需要A材料800000件,A材料的年储存成本为10元/件,平均每次订货成本为3600元,该材料全年平均采购单价为2.4元/件,且不存在数量折扣,也不会出现陆续到货和缺货现象。(二)要求:根据上述资料,为下列问题从备选答案中选出正确的答案。下列有关存货管理的说法中,正确的为:A:存货的增加会减少企业的资金占用B:良好的存货管理可以合理控制存货水平,降低存货成本C:ABC分类管理法是存货管理的方法之一D:存货管理应保证企业生产经营的正常进行

N公司为M公司全资子公司,本期M公司向N公司销售商品10000元,成本6000元,款项存入银行,N公司尚未对外销售这批存货。则编制合并报表时,针对内部存货交易编制的抵销分录为:A、借:营业收入  6000   贷:营业成本 2000     存货   4000B、借:营业收入 10000   贷:营业成本 6000     存货   4000C、借:营业收入 10000    贷:营业成本 10000D、借:营业收入4000     贷:存货4000

2016年12月31日,甲公司库存一批用于生产W型机床的M材料。该批材料的成本为80万元,可用于生产10台W型机床,甲公司将该批材料加工成10台W型机床尚需投入50万元。该批M材料的市场销售价格总额为68万元,估计销售费用总额为0.6万元。甲公司尚无W型机床订单。W型机床的市场销售价格为12万元/台,估计销售费用为0.1万元/台。  2016年12月31日,甲公司对存货进行减值测试前,“存货跌价准备——M材料”账户的贷方余额为5万元。  要求:(3)判断甲公司2016年12月31日是否应对M材料计提或转回存货跌价准备,并简要说明理由。如果应计提或转回存货跌价准备,计算应计提或转回存货跌价准备的金额,并编制相关会计分录。

甲公司系生产销售机床的上市公司,期末存货按成本与可变现净值孰低计量,并按单个存货项目计提存货跌价准备。相关资料如下:资料一:2016年9月10日,甲公司与乙公司签订了一份不可撤销的S型机床销售合同。合同约定,甲公司应于2017年1月10日向乙公司提供10台S型机床,单位销售价格为45万元/台。2016年9月10日,甲公司S型机床的库存数量为14台,单位成本为44.25万元/台,该机床的市场销售市场价格为42万元/台。估计甲公司向乙公司销售该机床的销售费用为0.18万元/台,向其他客户销售该机床的销售费用为0.15万元/台。2016年12月31日,甲公司对存货进行减值测试前,未曾对S型机床计提存货跌价准备。资料二:2016年12月31日,甲公司库存一批用于生产W型机床的M材料。该批材料的成本为80万元,可用于生产W型机床10台,甲公司将该批材料加工成10台W型机床尚需投入50万元。该批M材料的市场销售价格总额为68万元,估计销售费用总额为0.6万元。甲公司尚无W型机床订单。W型机床的市场销售价格为12万元/台,估计销售费用为0.1万元/台。2016年12月31日,甲公司对存货进行减值测试前,“存货跌价准备—M材料”账户的贷方余额为5万元。假定不考虑增值税等相关税费及其他因素。要求:(1)计算甲公司2016年12月31日S型机床的可变现净值。(2)判断甲公司2016年12月31日S型机床是否发生减值,并简要说明理由。如果发生减值,计算应计提存货跌价准备的金额,并编制相关会计分录。(3)判断甲公司2016年12月31日是否应对M材料计提或转回存货跌价准备,并简要说明理由。如果发生计提或转回存货跌价准备,计算应计提或转回存货跌价准备的金额,并编制相关会计分录。

(2017年)甲公司系生产销售机床的上市公司,期末存货按成本与可变现净值孰低计量,并按单个存货项目计提存货跌价准备。相关资料如下:  资料一:2016年9月10日,甲公司与乙公司签订了一份不可撤销的S型机床销售合同。合同约定,甲公司应于2017年1月10日向乙公司提供10台S型机床,单位销售价格为45万元/台。  2016年12月31日,甲公司S型机床的库存数量为14台,单位成本为44.25万元/台,该机床的市场销售价格为42万元/台。估计甲公司向乙公司销售该机床的销售费用为0.18万元/台,向其他客户销售该机床的销售费用为0.15万元/台。  2016年12月31日,甲公司对存货进行减值测试前,未曾对S型机床计提存货跌价准备。  资料二:2016年12月31日,甲公司库存一批用于生产W型机床的M材料。该批材料的成本为80万元,可用于生产10台W型机床,甲公司将该批材料加工成10台W型机床尚需投入50万元。该批M材料的市场销售价格总额为68万元,估计销售费用总额为0.6万元。甲公司尚无W型机床订单。W型机床的市场销售价格为12万元/台,估计销售费用为0.1万元/台。  2016年12月31日,甲公司对存货进行减值测试前,“存货跌价准备——M材料”账户的贷方余额为5万元。  假定不考虑增值税等相关税费及其他因素。   要求:略 (1)计算甲公司2016年12月31日S型机床的可变现净值。 (2)判断甲公司2016年12月31日S型机床是否发生减值,并简要说明理由。如果发生减值,计算应计提存货跌价准备的金额,并编制相关会计分录。 (3)判断甲公司2016年12月31日是否应对M材料计提或转回存货跌价准备,并简要说明理由。如果应计提或转回存货跌价准备,计算应计提或转回存货跌价准备的金额,并编制相关会计分录。

甲公司主要从事糖类产品的生产和销售。ABC会计师事务所负责审计甲公司某年度财务报表,A注册会计师是审计项目合伙人。审计项目组在审计工作底稿中记录了与存货监盘相关的情况,部分内容摘录如下:(1)针对大批精制砂糖存货,审计项目组通过甲公司列出的该批存货记录,确定了该批存货的数量。(2)由于天气原因,审计项目组成员无法在甲公司存货盘点现场对存货实施监盘,因此实施了替代程序。(3)审计项目组通过检查存货,把所有过时、毁损或陈旧存货的详细情况记录下来,确定了存货所有权以及为存货跌价准备计提的准确性提供了证据。(4)针对执行抽盘时发现存货盘点记录不准确,审计项目组提请管理层重新盘点所有存货。(5)监盘某类产成品存货成本太高,审计项目组没有实施监盘,而是检查了甲公司盘点日后出售的该产成品销售发票、出库单、发运单以及客户签收单,确认了该批存货的数量和状况。(6)审计项目组了解到甲公司有大批产成品存货正在发往其代理商的途中,审计项目组电话询问了该代理商,并向该代理商寄发了询证函,收到回函后,确认了这批产成品存货的数量和状况。要求:针对上述第(1)至(6)项,逐项指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当,请简要说明理由。

2×18年12月31日,甲公司在非同一控制下的企业合并业务中获得一批存货(100吨某原材料)。在购买日,甲公司应当以公允价值计量这批存货。根据市场交易情况,该原材料在A城市和B城市有两个活跃的交易市场。甲公司能够进入这两个市场,并能够取得该存货在这两个市场的交易数据,如下表所示。  2×18年12月31日该原材料的市场交易数据假定甲公司在A城市的市场出售这批存货的交易费用(如相关税费等)为300万元,将这批存货运抵A城市的成本为20万元;甲公司在B城市的市场出售这批存货的交易费用为320万元,将这批存货运抵B城市的成本为40万元。甲公司估计的这批存货的公允价值为( )。 A.2680万元B.2580万元C.2600万元D.2850万元

利用经济订货批量分析可以得到最优订货批量为2,500。公司的意愿安全存货量为500单位。产品在交货之前需要五天的前期时间,每年的存货保管费用相当于平均存货价值的25%。公司购买产品的价格为$4/单位,销售价格为$8/单位。公司每次订货需要花费$150,每月的需求量为4,000单位。每年的存货保管费用等于:A.$850B.$1,250C.$1,750D.$2,250

利用经济订货批量分析可以得到最优订货批量为2,500。公司的意愿安全存货量为500单位。产品在交货之前需要五天的前期时间,每年的存货保管费用相当于平均存货价值的25%。公司购买产品的价格为$4/单位,销售价格为$8/单位。公司每次订货需要花费$150,每月的需求量为4,000单位。每年的总存货订货费用等于:A.$1,250B.$1,800C.$2,880D.$4,130

下列关于存货的可变现净值的说法中,错误的有( )A.为执行销售合同或劳务合同而持有的存货,通常以合同价格作为其可变现净值的基础B.若企业持有的存货数量多于销售合同的订货数量,超出订货合同的存货的可变现净值应当以一般销售价格(公允价格)为计量基础C.若企业持有的存货数量多于销售合同的订货数量,超出订货合同的存货的可变现净值应当以合同价格为计量基础D.原材料用于生产产品的,应当以产成品的估计售价减去至完工时将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额确定其可变现净值

一家公司每年销售1500单位的产品,以每单位5美元的价格订货500单位。公司没有安全存货。如果公司的资本成本为12%,那么它有年持有成本为:()A、150美元B、180美元C、300美元D、900美元

甲公司系生产销售机床的上市公司,期末存货按成本与可变现净值孰低计量,并按单个存货项目计提存货跌价准备。相关资料如下:资料一:2016年9月10日,甲公司与乙公司签订了一份不可撤销的S型机床销售合同。合同约定,甲公司应于2017年1月10日向乙公司提供10台S型机床,单位销售价格为45万元/台。2016年9月10日,甲公司S型机床的库存数量为14台,单位成本为44.25万元/台,该机床的市场销售市场价格为42万元/台。估计甲公司向乙公司销售该机床的销售费用为0.18万元/台,向其他客户销售该机床的销售费用为0.15万元/台。2016年12月31日,甲公司对存货进行减值测试前,未曾对s型机床计提存货跌价准备。资料二:2016年12月31日,甲公司库存一批用于生产W型机床的M材料。该批材料的成本为80万元,可用于生产W型机床10台,甲公司将该批材料加工成10台W型机床尚需投入50万元。该批M材料的市场销售价格总额为68万元,估计销售费用总额为0.6万元。甲公司尚无W型机床订单。W型机床的市场销售价格为12万元/台,估计销售费用为0.1万元/台。2016年12月31日,甲公司对存货进行减值测试前,“存货跌价准备一M材料”账户的贷方余额为5万元。假定不考虑增值税等相关税费及其他因素。判断甲公司2016年12月31日是否应对M材料计提或转回存货跌价准备,并简要说明理由。如果发生计提或转回存货跌价准备,计算应计提或转回存货跌价准备,并编制相关会计分录。

甲公司系生产销售机床的上市公司,期末存货按成本与可变现净值孰低计量,并按单个存货项目计提存货跌价准备。相关资料如下:资料一:2016年9月10日,甲公司与乙公司签订了一份不可撤销的S型机床销售合同。合同约定,甲公司应于2017年1月10日向乙公司提供10台S型机床,单位销售价格为45万元/台。2016年9月10日,甲公司S型机床的库存数量为14台,单位成本为44.25万元/台,该机床的市场销售市场价格为42万元/台。估计甲公司向乙公司销售该机床的销售费用为0.18万元/台,向其他客户销售该机床的销售费用为0.15万元/台。2016年12月31日,甲公司对存货进行减值测试前,未曾对s型机床计提存货跌价准备。资料二:2016年12月31日,甲公司库存一批用于生产W型机床的M材料。该批材料的成本为80万元,可用于生产W型机床10台,甲公司将该批材料加工成10台W型机床尚需投入50万元。该批M材料的市场销售价格总额为68万元,估计销售费用总额为0.6万元。甲公司尚无W型机床订单。W型机床的市场销售价格为12万元/台,估计销售费用为0.1万元/台。2016年12月31日,甲公司对存货进行减值测试前,“存货跌价准备一M材料”账户的贷方余额为5万元。假定不考虑增值税等相关税费及其他因素。判断甲公司2016年12月31日S型机床是否发生减值,并简要说明理由。如果发生减值,计算应计提存货跌价准备的金额,并编制相关会计分录。

Presario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果Presario公司的经历和其他的公司相似,那么Presario将有可能()。A、增加单笔原材料订单的规模B、减少交易的供应商数量C、增加完工产品存货的美元投资D、减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖

某公司为首都地区的化工厂提供晶体管,导管以及其他特定产品。依据季度销售报告制定的再订购决策必须经过销售副总裁的核准。公司的销售队伍士气高涨,薪资支付水平很高。一般而言,优秀的销售人员的佣金大大高于工资。现场销售人员通过便携电脑签发订单。所有脱销产品都得到及时标注。一旦存货水平低于最低存货标准就必须进行再订货。公司产品更新换代迅速,而且一旦地时就毫无价值。公司雇用职业存货服务机构管理年度存货。所有的计算信息都提供给公司做帐与平衡。过去几年,公司在存货方面损失很大。审计人员需要确定实物存货短缺的原因,为些审计人员对存货盘点记录,存货书面说明以及最新存货备忘进行复核。以上信息来源及证据是否充分?()A、内部来源,不充分B、外部来源,充分C、内部及外部来源,充分D、内部及外部来源,不充分

公司的存货订货量为10000单位,安全存货为2000单位。每单位存货的成本为5美元,持有成本为存货平均价值的10%。公司的年存货持有成本为:()A、3000美元B、3500美元C、5000美元D、6000美元

A公司为B公司的母公司,A公司当期销售一批产品给B公司,销售成本为100万元,售价为150万元。截至当期期末,子公司已对外销售该批存货的60%,期末留存的存货的可变现净值为45万元。不考虑其他因素,则A公司在当期期末编制合并报表时应抵消存货—存货跌价准备项目的金额为()万元。A、15B、20C、0D、50

问答题甲公司是生产销售机床的上市公司,期末存货按成本与可变现净值孰低计量,并按单个存货项目计提存货跌价准备。相关资料如下:资料一:2016 年 9 月 10 日,甲公司与乙公司签订了一份不可撤销的 S 型机床销售合同。合同约定,甲公司应于 2017 年 1 月 10 日向乙公司提供 10 台 S 型机床,单位销售价格为 45万元/台。2016 年 9 月 10 日,甲公司 S 型机床的库存数量为 14 台,单位成本为 44.25 万元/台,该机床的市场销售市场价格为 42 万元/台。估计甲公司向乙公司销售该机床的销售费用为 0.18万元/台,向其他客户销售该机床的销售费用为 0.15 万元/台。2016 年 12 月 31 日,甲公司对存货进行减值测试前,未曾对 S 型机床计提存货跌价准备。资料二:2016 年 12 月 31 日,甲公司库存一批用于生产 W 型机床的 M 材料。该批材料的成本为 80 万元,可用于生产 W 型机床 10 台,甲公司将该批材料加工成 10 台 W 型机床尚需投入 50 万元。该批 M 材料的市场销售价格总额为 68 万元,估计销售费用总额为 0.6 万元。甲公司尚无 W 型机床订单。W 型机床的市场销售价格为 12 万元/台,估计销售费用为 0.1 万元/台。2016 年 12 月 31 日,甲公司对存货进行减值测试前,“存货跌价准备——M 材料”账户的贷方余额为 5 万元。假定不考虑增值税等相关税费及其他因素。要求:(1)计算甲公司 2016 年 12 月 31 日 S 型机床的可变现净值。(2)判断甲公司 2016 年 12 月 31 日 S 型机床是否发生减值,并简要说明理由。如果发生减值,计算应计提存货跌价准备的金额,并编制相关会计分录。(3)判断甲公司 2016 年 12 月 31 日是否应对 M 材料计提或转回存货跌价准备,并简要说明理由。如果发生计提或转回存货跌价准备,计算应计提或转回存货跌价准备,并编制相关会计分录。

单选题利用经济订货批量分析可以得到最优订货批量为2,500。公司的意愿安全存货量为500单位。产品在交货之前需要五天的前期时间,每年的存货保管费用相当于平均存货价值的25%。公司购买产品的价格为$4/单位,销售价格为$8/单位。公司每次订货需要花费$150,每月的需求量为4000单位。每年的总存货订货费用等于:()A$1250B$1800C$2880D$4130

问答题甲公司是一家制造类企业,全年平均开工250天。为生产产品,全年需要购买A材料250000件,该材料进货价格为150元/件,每次订货需支付运费、订单处理费等变动费用500元,材料年单位变动储存成本为10元/件。A材料平均交货时间为4天。该公司A材料满足经济订货基本模型各项前提条件。计算按经济订货批量采购A材料的年存货相关总成本。

单选题一家公司生产挂钩并销售,物料单以及每项材料的存货如下:客户订单需要在两个星期内发出2000个挂钩,公司现有存货为200个完工的挂钩。如果不需要安全存货,为了完成这批订货,公司需要三角吊钩以及木螺钉的数量为()。A1500个1400个B1500个3200个C1700个3600个D1800个3600个

单选题Presario公司最近安装了及时生产(JIT)和采购系统。假如Presario公司情况和其他公司类似,那么Presario公司可能( )。A减少跟公司交易的供应商数量B增加单笔原材料订单采购量C增加完工产品存货投资D较少地依赖销售订单作为生产活动的触发机制

单选题一家公司销售一种需求不确定的产品。管理想要确保在高需求的时期公司能够有允足的存货,从而不会减少销售额(以及失去顾客)。为了达到这个目标,组织应当()。A保持安全存货B使用适时制存货系统C使用材料需求计划系统D制定主生产规划

单选题公司生产机动车用电子配件。每个配件需要两种原材料:Geo和Clio。下表显示了每单位完工电子配件使用两种材料的标准用量以及现有存货。材料单位产品标准用量价格现有存货Geo2.0磅$15每磅5000磅Clio1.5磅$10每磅7500磅Stevens公司预计,接下来的两个生产期间都能出现20 000单位配件。公司政策要求直接材料存货必须是下一期间预计销售所需原材料的25%。基于这些信息,下一期间直接材料预计采购额为( )。AGeo$450 000 ,Clio$450 000 BGeo$675 000 ,Clio$300 000 CGeo$675 000 ,Clio$400 000 DGeo$825 000 ,Clio$450 000

单选题公司的存货订货量为10000单位,安全存货为2000单位。每单位存货的成本为5美元,持有成本为存货平均价值的10%。公司的年存货持有成本为:()A3000美元B3500美元C5000美元D6000美元