单选题在准备项目A的人力资源管理计划时，项目经理发现IT总监需要一名特定资源。由于需要该资源的日期未知，未将该资源包含在进度计划中。日期确定之后，项目经理得知该资源已被分配到项目B工作六个月，没有其他可用资源了。项目A必须在六个月内完成，但是项目B的发起人拒绝接受任何可能延迟他们项目的风险。项目经理A下一步应该怎么做？（）A向指导委员会建议取消项目AB建议指导委员会召开一次由两个项目的发起人参加的会议C建议培训项目A的团队成员获得必要技能D建议IT总监招募一名后备资源
单选题
在准备项目A的人力资源管理计划时，项目经理发现IT总监需要一名特定资源。由于需要该资源的日期未知，未将该资源包含在进度计划中。日期确定之后，项目经理得知该资源已被分配到项目B工作六个月，没有其他可用资源了。项目A必须在六个月内完成，但是项目B的发起人拒绝接受任何可能延迟他们项目的风险。项目经理A下一步应该怎么做？（）
A
向指导委员会建议取消项目A
B
建议指导委员会召开一次由两个项目的发起人参加的会议
C
建议培训项目A的团队成员获得必要技能
D
建议IT总监招募一名后备资源
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解析：
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