单选题个人在目前的岗位上想要完成的任务目标是（）。A职业目标B工作目标C长期目标D短期目标
单选题
个人在目前的岗位上想要完成的任务目标是（）。
A
职业目标
B
工作目标
C
长期目标
D
短期目标
参考解析
解析：
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某工厂的一个生产小组，当每个工人在自己的工作岗位上工作时，9小时可以完成一项生产任务。如果交换工人A和B的工作岗位，其他人不变时，可提前1小时完成任务；如果交换工人c和D的工作岗位，其他人的工作岗位不变时，也可提前1小时完成任务。如果同时交换A和B.c和D的工作岗位，其他人的工作岗位不变，可以提前多少小时完成这项任务？()A．1.6B．1.8C．2.0D．2.4
某工厂的一个生产小组，当每个工人在自己的工作岗位上工作时，9小时可以完成一项生产任务。如果交换工人A和B的工作岗位，其他人不变时，可提前1小时完成任务：如果交换工人C和D的工作岗位，其他人的工作岗位不变时，也可提前1小时完成任务。如果同时交换A和B,C和D的工作岗位，其他人的工作岗位不变，可以提前多少小时完成这项任务（ ）A．1.6B．1.8C．2.0D．2.4
在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（ ）。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定
任务分析一般分为()步骤。A.根据组织的经营目标和部门职责选择有代表性的工作岗位B.根据该工作岗位的说明书列出初步的任务及完成这些任务所需要的知识、技能和能力清单C.工作任务和所需技能的确认D.为该工作岗位制定针对培训需要分析的任务分析表E.完成任务所需的技能要求和规范的操作程序
某企业准备将4个工人甲、乙、丙、丁分配在A、B、C、D共4个岗位。每个工人由于技术水平不同，在不同岗位上每天完成任务所需的工时见下表。适当安排岗位，可使4个工人以最短的总工时（ ）全部完成每天的任务。A.13B.14C.15D.16
某企业准备将四个工人甲、乙、丙、丁分配在A、B、C、D四个岗位。每个工人由于技术水平不同，在不同岗位上每天完成任务所需的工时见下表。适当安排岗位，可使四个工人以最短的总工时（ ）全部完成每天的任务。A. 13B. 14C. 15D. 16
国际上对项目经理的地位和作用的说明，正确的是（）。A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人C、项目经理的主要任务是项目目标的控制D、项目经理不是一个技术岗位E、项目经理是一个管理岗位
在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D、项目经理的主要任务是项目目标的控制
在国际上，对项目经理表述不正确的是（）。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D、项目经理的主要任务是项目目标的控制
单选题在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D项目经理的主要任务是项目目标的控制
多选题国际上对项目经理的地位和作用的说明，正确的是（）。A项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人C项目经理的主要任务是项目目标的控制D项目经理不是一个技术岗位E项目经理是一个管理岗位
单选题在国际上，对项目经理表述不正确的是（）。A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D项目经理的主要任务是项目目标的控制