按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者A、竞争的优势与劣势B、反应模式C、战略类型D、反应速度
能够控制竞争者的行为,具有较广的战略选择,且战略能独立于竞争者而做出的战略地位特点是() A.主导地位B.强劲地位C.有利地位D.可维持地位
渗透定价法是指产品以高价进入市场，以便迅速收回投资，当有竞争者进入时，则采用降价的方法限制竞争者的进入。()
选择型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击。A对B错
当某公司控制着其它竞争者的行为，有广泛选择战略余地的时候，则该公司占据的竞争地位是（）A、强壮型B、优势型C、控制型D、主宰型
在细分目标市场选择与营销战略的关系中，选择几个补缺市场意味着竞争者（）A、很多B、较多C、没有D、少
对所有竞争者的攻击行为作出迅速而强烈反应的属于（）。A、从容型竞争者B、选择型竞争者C、凶狠型竞争者D、随机型竞争者
当竞争者数量少，进入壁垒高，市场利益诱惑大，产业增长空间大，企业要在竞争中长期获得有利地位，企业可以选择（）A、领先型技术研发战略B、产品型技术研发战畦C、模仿型技术研发战略D、跟随型技术研发战略
（）的企业控制着其他竞争者的行为。A、主宰型B、优势型C、防守型D、强壮型
竞争情报的核心内容是（）A、分析企业竞争环境B、分析竞争者C、确立本企业的竞争地位D、制定本企业竞争战略
在未来竞争的环境中，企业要使自己占据有利地位并取得竞争优势，必须考虑的外部因素包括（）A、竞争者B、顾客C、资金供给者D、政府
某体育用品企业的竞争者对降价竞销总是强烈反击，但对其它方面却不予理会，则该竞争者属于（）A、从容不迫型竞争者B、选择型竞争者C、凶猛型竞争者D、随机型竞争者
某公司用收买贿略买方采购人员的方法来扩大市场占有率，则该公司属于（）A、理性的竞争中B、良好的竞争者C、善良的竞争者
分析竞争者的目的是针对竞争者的战略确定企业自身的战略。
厂商自己的产品在市场上占据主导地位，但有竞争者开始蚕食这一领地时应采用市场细分。
根据对降价、促销、推出新产品等市场竞争战略的反应，可以将竞争者划分为（）。A、从容不迫型竞争者B、选择型竞争者C、凶猛型竞争者D、随机型竞争者
在最新的战略管理理论中，（）占据着日益显著的地位。A、战略规划B、战略实施C、战略制定D、战略分析
20世纪80年代以来，以（）为本的战略思维一直占据着主导地位。A、科技B、竞争C、人力资源D、管理
对某些特定的攻击行为没有迅速反应或强烈反应的是（）。A、从容型竞争者B、选择型竞争者C、凶狠型竞争者D、随机性竞争者
单选题按照竞争者的（）可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者。A竞争的优势与劣势B反应模式C战略类型D反应速度
单选题在最新的战略管理理论中，（）占据着日益显著的地位。A战略规划B战略实施C战略制定D战略分析
单选题对某些特定的攻击行为没有迅速反应或强烈反应的是（）。A从容型竞争者B选择型竞争者C凶狠型竞争者D随机性竞争者
单选题某体育用品企业的竞争者对降价竞销总是强烈反击，但对其它方面却不予理会，则该竞争者属于（）A从容不迫型竞争者B选择型竞争者C凶猛型竞争者D随机型竞争者
单选题当竞争者数量少，进入壁垒高，市场利益诱惑大，产业增长空间大，企业要在竞争中长期获得有利地位，企业可以选择（）A领先型技术研发战略B产品型技术研发战畦C模仿型技术研发战略D跟随型技术研发战略
单选题宝洁公司一旦受到挑战即发起猛烈的全面反击，这种竞争者的类型是（）竞争地位是A从容型竞争者B选择型竞争者C强劲型竞争者D随机型竞争者
单选题某公司用收买贿略买方采购人员的方法来扩大市场占有率，则该公司属于（）A理性的竞争中B良好的竞争者C善良的竞争者