多选题在企业战略变革的主要任务中,下列属于重新定位的有()。A改变过去单打独斗的思维模式,加强与相关行业的战略联盟B重新配置企业价值链系统C积极拓展国际市场D给予子公司更大的权限

多选题
在企业战略变革的主要任务中,下列属于重新定位的有()。
A

改变过去单打独斗的思维模式,加强与相关行业的战略联盟

B

重新配置企业价值链系统

C

积极拓展国际市场

D

给予子公司更大的权限


参考解析

解析: 企业战略变革的主要任务包括三方面,调整企业理念、企业战略重新进行定位和重新设计企业的组织结构。其中选项A属于调整企业理念;选项D属于重新设计企业的组织结构;选项B和C属于企业战略重新进行定位。

相关考题:

在企业战略实践中,战略实施的模式有(  )。A.合作型B.变革型C.命令型D.文化型E.增长型

下列关于企业战略变革的模式,说法错误的是( )。A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性

下列选项中,属于企业战略变革的主要任务的是( )。A.调整企业理念B.企业战略重新进行定位C.重新构建企业文化D.重新设计企业的组织结构

企业战略变革的主要任务有( )。A.调整企业理念  B.重新设计企业的研发、生产、营销、售后等流程  C.企业战略重新进行定位  D.重新设计企业的组织结构

战略变革的主要任务有(  )。A.企业战略重新进行定位B.重新设计企业的组织结构C.调整企业理念D.重新设计公司的生产流程

企业进行战略变革时,需要对企业战略重新进行定位,下列各项中,不属于重新定位的内容的是(  )。A.产品的重新定位B.企业理念的重新定位C.市场的重新定位D.企业价值系统的重新定位

企业战略变革包括三个主要任务,下列关于“重新设计企业组织结构”的说法中,错误的是( )。A.要围绕战略目标实现的路径来确定不同层级的管理跨度B.适当的管理跨度并没有一定的法则,在进行界定时应该综合考虑管理层级、人员素质、沟通渠道、职务内容等C.要充分考虑各部门顺利完成各自目标的可能性D.不需要考虑合作的协调性

下列选项中,属于企业战略变革的主要任务的有( )。A.调整企业理念B.企业战略重新进行定位C.重新构建企业文化D.重新设计企业的组织结构

下列选项中属于有战略眼光,造合组织长期发展的组织变革方式是()A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、战略式变革

企业战略变革的主要任务包括()。A、调整企业理念B、企业战略重新进行定位C、重新调整企业的生产计划D、重新设计企业的组织结构

()是企业所有变革中最深层次的变革。A、企业文化的变革B、企业组织结构变革C、企业战略变革D、企业薪酬变革

对政府在整个社会系统中所扮演的角色进行重新定位属于行政发展的()A、结构重组B、功能调整C、行为变革D、技术革新

「重新调整商品在消费者心中,定位的相对位置关系」是指?()A、再定位B、组织再造C、变革管理D、定位

在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有()。A、对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决B、在局部先进行变革,然后以点带面C、召开全体员工会议,强调变革的现实重大意义D、积极鼓励员工参与到变革中来

在企业战略实践中,战略实施的模式有( )。A、合作型B、变革型C、命令型D、文化型E、增长型

多选题战略变革的主要任务包括()。A调整企业理念B企业战略重新进行定位C重新安排企业生产任务D重新设计企业的组织结构

单选题下列各项中,不属于战略变革主要任务的是()。A调整企业理念B调整管理层结构C重新设计企业的组织结构D企业战略重新进行定位

多选题下列选项中,属于企业战略变革的主要任务的是()。A调整企业理念B企业战略重新进行定位C重新设计企业的组织结构D认真审阅变革的范围

多选题企业战略变革的主要任务包括()。A调整企业理念B企业战略重新进行定位C重新调整企业的生产计划D重新设计企业的组织结构

多选题下列各项不属于市场定位的主要方式的有(  )。A避强定位B目标定位C迎头定位D重新定位E循环定位

单选题「重新调整商品在消费者心中,定位的相对位置关系」是指?()A再定位B组织再造C变革管理D定位

多选题下列选项中,属于处理变革阻力时应当考虑的有()。A变革的节奏B变革的范围C变革的管理方式D变革的时机选择

多选题企业战略变革的主要任务有( )。A调整企业理念B企业战略重新进行定位C重新设计企业的组织结构D扩大企业规模

多选题下列选项中,属于处理变革阻力时管理层应当考虑的有()。A变革的节奏B变革的模式C变革的管理方式D变革的范围

多选题企业战略变革的主要任务包括(  )。A调整企业理念B企业战略重新进行定位C重新安排企业生产任务D重新设计企业的组织结构

问答题富华公司是一家专营钻石饰品的公司,该公司采用的销售模式是网络销售,但是由于钻石饰品一般都是价格昂贵的产品,并且该销售模式下客户不能试戴,所以销售情况并不乐观,连续两年处于亏损状态。该公司决定进行战略变革,在每个城市设立体验中心,客户可以在体验中心对实物产品进行试戴,然后在电脑上进行挑选、购买,收到产品,确认没有问题再付款,使得顾客无后顾之忧。要求:(1)简述企业战略变革的动因,说明本企业的战略变革的动因。(2)简述选择战略变革时机的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。(3)简述在进行变革的过程中,克服变革的阻力要考虑哪些因素。(4)简述企业战略变革的主要任务。

多选题对于人员的变革,下列叙述正确的有(  )。A指员工在态度,技能、期望、认知和行为上的改变B变革的主要任务是组织成员之间在权力和利益等资源方面的重新分配C必须注重员工的参与D变革要想顺利,必须注重改善人际关系并提高实际沟通的质量E人是变革的最主要因素